指望能够只靠公司的信息部，就能够完成这项工作。

“好的周总，我们一定尽快出一个方案来。”

“最好能够在今年年底，搞出一个公测版来，搜集一下用户对于这款软件的建议，然后再重新优化，几轮公测以后，我希望这个平台能够在明年下半年正式推出。”周飞继续强调道。

“那车型的数据以及经销商的接入呢，我们该如何处理？”洪刚也接着问道。

“先以我们公司的车型跟经销商为试点，然后我会问一下福通汽车方面，看能不能把申汽福通的数据也同时接入一下。”

周飞认真的想了想，这才回答道。

想要说服其他的汽车厂商加盟这个平台，现在肯定不太现实，等到有了一定的用户基础以后，再去游说这些厂商，成功的概率会更大一点。

所以最初的公测，只能以飞驰公司已有的车型作为测试对象了。

至于说福通汽车方面，周飞也只能尽力去试一试，能不能成功，他也不知道。

紧接着，两个人就网站功能开发以及未来板块拓展等方面，又充分交换了意见，两个人都对飞驰公司这个线上销售网站的未来充满了信心。

“对了老洪，回头人力资源部组织的互联网思维培训，你也去当一期讲师，好好给这些人上上，什么叫做互联网，不然整天守着自己的一亩三分地，思维迟早要僵化。”

从会议室出来后，周飞边走边说道。

“没问题，周总怎么说，我就怎么去做，哈哈哈。”洪刚笑着点头道。

会议结束后，各部门，尤其是洪刚领导的信息部，便按照周飞的部署，开始紧锣密鼓地筹备起这一次的项目。

搞线上销售，学互联网思维，成了当前飞驰公司内的“最强音”。

信息部方面，在洪刚的领导下，也是迅速就制定出了一个技术方案以及时间表，并且已经在开始物色合适的软件开发商，寻求在这个项目上的合作了。

而另一边人力资源部也是根据周飞的要求，在公司内部开展了浩浩荡荡的互联网思维培训，除了所有的管理层必须有序参加以外，各部门、各科室也要根据具体情况，对科室员工进行相应的内部培训。

飞驰公司想要在互联网时代继续走下去，思维上的转型，便是必须进行的第一步！