保持20的股权，最低也要15，思雅的董事会对这个想法是很迫切的……”

“唔。”

高云没说什么，只是点点头，关于股权的问题被董事会的几人默契地暂时搁置，等待私下谈话解决。

但不管怎么说，真正掌握云霄控制权是必须的，谁也拦不住，不是这次融资就是下一次，思雅教育？会后他打算和方蕴商量一下收购的问题，否则等云霄做大，思雅顺势而起，尾大不掉也是个麻烦事……

随即会议回归正题，继续讨论关于迫在眉睫的云霄宣传运营问题。

对于这个，之前高云和云霄的高管团队们谈过，也和刁军谈过。

市面上短视频平台那么多，前有抖音后有快手两大霸主，后有西瓜、火山、秒拍、美拍、微信的微视拼杀一团，云霄作为后起之秀如何才能杀出血路是个大问题。

最重要，还要塑造云霄短视频独一无二的产品特点，主打教育理念，树立品牌形象和逼格。让用户知道，云霄短视频和其他妖艳jian货不一样，不止能消遣还能学习！不像其他短视频那样是精神鸦片，消磨人的意志，单纯给予感官刺激。

这就是云霄的与众不同的点，在众多短视频平台中鹤立鸡群，超凡脱俗，宛如一朵白莲花，老少皆宜，满满正能量。

那么怎么把这些潜移默化地传递给公众？各种电视、网络广告不用说，都安排上了。炒作手段也得用上，微博、豆瓣、知乎、朋友圈、小红书……各大社交媒体的软文都得蜂拥而至。

而且以高云看来，自己说自己的优点效果不好，有自卖自夸的嫌疑，所以没必要自夸，让用户自己品味。云霄要做的只是讲出短视频平台，那些竞争对手的缺点、黑料，用户心里自有杆秤，这么一比高下立判。

别的平台不说，抖音、快手，这两个短视频霸主的黑料那真是太多了，只不过资本力量很强大，舆论控制的很好。

快手后面站着腾讯，抖音又和阿里结盟，“双马”作为当今国内互联网和财富的终极玩家，几乎垄断了互联基础设施。360的周宏伟说过，目前国内互联网，基本是看双马打架。民间还有一句戏言，整个互联网都在为bat、at打工……

但新人不是不能出头，何况云霄也算不上新人。

高云、沈琼霄、李敏在前，方蕴、沈博文在后。经验、人脉、流量、技术、资金、背景，等等要素一应俱全。

没什么好怕的，也没什么不能黑的。

损？一点也不损！

父母打孩子、往死黑同行，都是天经地义的事！只不过一个是因为爱，一个是因为恨……

但竞争对手的实力强大，具体操作起来有难度。双马旗下投资的网络公司太多了，几乎市面上所有的社交平台背后都有他们的影子，舆论控制的死死的。所以这就需要好好谋划一番，幸好短视频平台也并非他们的核心业务，他们固有投资，也不过是一种产业布局。

云霄真正的敌人还是那些短视频平台，只要找准痛点找全黑料，持续地往里砸钱，坚持不懈地抹黑同行……肯定是有效果的，但这是个长远的工程，一天两天远远不够的，时间应以半年起步。

“这么做，会不会有一些隐患？”

对此计划，方蕴略有些担心，也确实有理由，云霄才初创，这么一搞，无疑会引起抖音、快手两位霸主、甚至整个短视频行业的敌意。

可是，不能因噎废食，大家都是竞争对手，不是你吃我、就是我吃你，还是先下手为强比较稳妥。

“云霄是有独立闭环的，未来盈利电商渠道是小部分，主要靠的是在线教育、知识付费，和他们不挨着。”

方蕴嗯了一声，没有多说，但眉头轻皱了四五秒才渐渐舒展开。

有时候，高云就会感觉女人创业存在先