，一天平均卖出的手机是190台左右，一个人就能撑起一个店的销量。工资是我的好几倍呢！”店长颇为羡慕的说。

王牌销售是覃勇根据后世自己那位老乡推行的一个制度，改良而来的。

前世他看过一本论王牌销售是如何炼成的？

上面就是老乡的连锁大卖场的十位王牌销售的访谈。

估计上面的数据说出来，现在的人可能都不会相信。

王牌销售最高的单日销售记录是303台，上班十个小时时间，平均每小时的销售是31台左右。

光是当日提成就超过一万元，这种人真的不是常人能理解的。

在前世，一个王牌销售人员月工资超过十万几乎是很常见的，最常见的都是月工资超过五万。

他们是每个店里的镇店之宝。

一个店里有没有王牌销售，是衡量一个店能否成为顶级手机店的最重要标准。

王牌销售的话术其实并不复杂，但是每年都有三次的销售培训。

一年能出一个王牌销售就是高产了。

话术就在那里，普通的销售人员按照话术却推销，却往往成交惨淡。

王牌销售上去，基本成交率超九成。

现实就是这么不讲理，也不符合逻辑。

但是如果你仔细研究就会发现，王牌销售没有一个不是高情商的高手。

同样一句话，他说出来就是让人觉得舒服且觉得对方是真心为自己着想。

而普通销售人员说出去，顾客就会觉得要么是在讽刺挤兑自己，要么就是虚情假意，言过其实。

覃勇从后世来到现在，当然知道所谓王牌销售人员能修炼出来，纯粹扯淡。

王牌销售真不是培训一下就能出来的，而真的是要讲天分。

培训固然重要，但是你硬要将一根木管锻打出来一根钢针，那是永远都不可能实现的。

而从谢春华身上，覃勇看见了一个王牌销售人员的可能。

同时，这还只是她的一个潜质，真的让覃勇动容的是，谢春华的洞察力和大局观。

刚才的数据里，有一个很重要的数据，有60人是买了其他手机的。

这就是大局观，这是一种管理层特别需要的特质。

想到这些，覃勇终于明白为何前世谢春华能在一个500强的公司里身居管理这职位了。

这样的人才，华信通十分需要。

自己的父亲现在管理就已经有点捉襟见肘了。

要不是王德才一直在派人参与，估计华信通现在都要出问题了。

想到这里，覃勇一个想法慢慢在脑海里勾画出来。