“我和达成了上市对赌协议，五年内纳斯达克上市，你们有信心么？”

“有”众人齐声回答。

几人看见何小峰在这么短时间内，连续做了两件不可思议的事，对他的决定很有信心，没有压力就没有动力。

创业团队一起签署了投资对赌协议后，回到波士顿，向公司全体员工，宣布了成功融资的消息，员工们听到这个振奋人心的消息，对ast公司的未来有了许多期待，他们一样渴望成功，获得财富和地位。

投资款到账后ast公司开始了大规模的扩张，将整栋商业楼租下来了，并对外开始大规模招聘。

ast公司董事会扩充到7人，将派两名独立董事进入公司高层，两名会计师进入公司财务部。

何小峰任董事长兼公司首席执行官；兰迪任公司副总经理，监事会主席；迪克西特任搜索引擎项目部总经理、首席架构师；梁辉任财务总监、首席算法工程师。温斯顿任数据中心主任，杜克任产品研发部主任。其他部门如人力资源，市场部等等，通过猎头公司招聘。

何小峰在高层会议上问“你们对公司企业文化有什么想法？”

几人都没有在大公司工作的经历，只能按照自己想象的来。

兰迪说“共享、诚信、勤奋、合作、创新”

杜克说“互联网的本质是信息服务，应以“顾客第一”的思想为主，以不损害用户利益为基础，帮助用户解决实际问题。”

梁辉说“市场为导向”

“你们说的都有道理，我想说一点不同的地方。”

对于企业文化，何小峰有自己的构思，他吸取了前世许多公司的经验，觉得又不能和华夏公司一样，因为每个国家背景文化不同。

“互联网公司应该朝气蓬勃，不应像银行、证券公司那么正式，要求员工上班一定要穿的西装革履，必须要按时按点上班。

我们应该释放员工的创造力和想象力，只有不断的创新才能带来这家公司不断的辉煌，如何激发我们的员工不断的创新，这才是我们的企业文化。”

“所以，我们的企业文化是一群穿着短裤的年轻人，对新技术创新有极大的热情；坚持‘用户第一’，以不损害用户利益为基础，去赢得用户的信任；但要让用户满意的最主要因素是我们的员工，没有勤奋、快乐、激情、敬业和富有才华的员工，给用户创造价值就是一句空话。”

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