定出完善的应对方案？只寄希望于他活动范围小？”

姜掌门：“他愿意只在小范围内活动是他的喜好问题，但理论上作为云霞宗内门元婴期弟子，云霞宗内有几个地方是他不能去、不能长时间待的？别说我特意邀请了他参与我的日常工作，哪怕我没邀请，他自己心血来潮窝在我们的工作场所观察我们，我们能赶他？”

管事艰难开口：“妨碍工作……戒律处……”

姜掌门：“戒律处没哪条规则说管事们的日常工作不允许其他弟子旁观，实际上正好相反，经常是明确对弟子们的监督、不定期检查表达了欢迎。你们要是在制定大阵防御体系更新方案，或者某高危险秘境的探索计划，那确实不能轻易让其他弟子看，但任务处日常给任务评分、授课处清点教材数量、收发处更换外来物品检测仪器……不准弟子们看？你们是怕你们中饱私囊被群众察觉吗？大家一般懒得看不等于你们可以不让看。”

☆、08850-欢迎投诉

姜掌门：“你们在管人的同时就应该清楚被你们管的人有权对你们的管理工作进行监督、提出异议。别掌权久了就不知道自己的权利是哪儿来的了。云霞宗是属于云霞宗所有弟子的，不是属于哪个管理者或管理部门的。我们干的是服务大众、当受气包的事，权利越大，受气的事越多。”

继续阅读

管事恍惚：“我对服务大众没有意见，但我为什么要辛苦打败其他竞争者、巴巴地爬到高位，就为了当更大的受气包？”

姜掌门：“要么你对修真界的‘权利’有误会，要么你就是喜欢忍辱负重的感觉。”

我觉得姜掌门又在忽悠。作为云霞宗管理系统的权利巅峰，掌门面对长老时确实经常受气，但在面对绝大多数弟子时，最多就是被抱怨几句，哪有什么实质的气可受？修真界管理位置的权利受制于修为，确实不像凡人界的那么吃香，要说是纯受气、忍辱就太夸张了。七大的元婴期掌门、七大的一个没管理职位的元婴期弟子以及一个元婴期散修，这三者在应敌时能是一回事吗？

在修为大等级相同的情况下，手上有权就是要比没权更具优势，也能得到外人的更多恭敬。

云霞宗的内部气氛是没大没小惯了，所以基本出现不了管事以权压人的事情，管事们最多只能私下里给其他弟子使绊子。一旦这种使绊子放到了台面上，比如以前胡苑迦频繁找茬，那便很容易引发大量不满，然后这管事的工作就会被找茬，可能还会有被剥夺职位的危险。最终以权谋私的管事被大众折腾老实了，即使还对谁有不满也改为用修士常规的上擂台等方式处理，不敢滥用手上那点本质上不属于他个人、而只属于他那个位置的权利。

但在有些门派中，掌门及重要管事是很有威严的，弟子们对掌门的恭敬直逼长老，别说开玩笑、编段子，连在掌门面前站姿稍有不对都会头皮发麻。

云霞宗为了不步入那种门派的气氛，从来不给管事滥用权利的余地，面向全宗弟子明文规定了：包括掌门在内，哪个管事让你觉得其行事不配他那个位置，你就可以投诉他。只要投诉内容充足、真实、合理，那管事便会立刻从他的位置上滚蛋，换个能胜任那位置的人来。投诉流程与投诉任何一个部门的工作人员、向戒律处告状任何一个违规弟子，完全一样。

注意：投诉也好、告状也好，都要附上相应的证据。别用“我觉得”告。“我觉得”只能作为你升起那念头的起因，不能作为门派公开处理某人的理由，“你”不是门派意识。乱投诉和乱告状的一样要罚。

☆、08851-总有不满意

投诉管事或者工作人员一般是由其所在的部门来处理，如果处理后投诉者怀疑该部门徇私，可以继续向戒律处或者掌门告，再不行就找长老，如果