☆、09180-不同深度的本质

姜掌门：“一年时间,既完成了外门观察期，又完成了从默默无闻修士到成为风云人物徒弟的心态转变，很有效率。裴悟曜做事的目的性确实很强,也难怪思维妖兽化的东西们啃不动他。”

姜掌门：“一般来说,修管理道的修士是比不修管理的修士思维更严谨、更习惯一箭多雕，但确实也有部分不修管理的修士更乐意将满身的心眼用在自己身上。后者在需要的时候可以客串管理者，但他们绝对不会专注于管理，他们的根本思路依然是常规修士那一套。就是只关心自己的修炼、只在乎自己过得高不高兴，团体意识淡薄，自身的优先级永远排在最前位。如果他们能与某团体达成一致,则一定是因为他们判断在该团体中混比独行对他们更有好处。”

姜掌门：“为了这份好处，他们可以加入门派、维护修真界和平、积极研究有助于全世界所有生物联合起来对抗大灾难的法子，但一定要注意他们的出发点绝对不是团体，而肯定是个人。”

我：“我好像能理解，但又有一点疑惑：你们修管理道的,本质出发点也是你们个人吧？你们是因为在管理其他人中获得了个人满足感与实际利益,所以才会矜矜业业千百年如一日地待在管理位上,不是吗？”

姜掌门：“往最深入了说，也的确是如此。‘修真’说到底修的确实是个人，外界的一切因素都是修士在找寻真我过程中利用的桥梁。不过在‘最本质’之上的‘次一层本质’就有很多分支了。修管理和不修管理的修士，最本质的属性都是修士，这一点肯定谈不上差异，修什么内容带来的不同在于过程，不在于根本。”

我：“最本质的属性不是‘生物’或者‘世界中存在的一个个体’吗？”

姜掌门：“那又是再往深一层说了。”

我：“可你刚刚已经提了‘最’深入……其实我觉得我好像有点懂了，但……又好像是在一片糊涂中假装懂了。尤其我还不能把我的糊涂与有点懂表达出来请你帮我鉴定。”

姜掌门：“这本来也没法鉴定。懂什么、懂到什么程度、懂与糊涂的占比各是多少，这些都是你自己的感觉，与外人没什么关系。因为我觉得舒适的清醒度,你可能会很难受；裴悟曜觉得舒适度的活跃度，你可能会觉得非常劳累。你把你各种感觉的比例调整到让你感到舒适的程度便足够了。”

☆、09181-吃一堑长一智

我：“分不清很多事物的界限，是不是元婴期打破各种区隔的必然后遗症？”

姜掌门：“我只能说，对多数元婴期而言，不会因为界限问题而迷茫难受。元婴期通常是打破部分区隔，打不破部分区隔，然后因为想打破却打不破的部分区隔而坐立难安。你的迷茫感可能直接延续自你长期以来的……糊涂。”

你在“糊涂”之前所做的停顿是因为试图找一个更委婉、更善良的词语来进行形容吗？结果没找到贴切的替代词？或者只是故作姿态地调戏一下我？

把暂时不知道如何解决的事情抛开，我决定接着做我能做且大众也期待我继续做的事情。

也就是踢馆十大。

是的，我的踢馆活动还没有结束，只是暂时打了个岔，顺便休息一下，做更多心理建设。

现在为了抛开烦闷，我踏进了剑宗。半小时后，我毫发无伤地被一个元婴初期带着十来个金丹期给轰出了剑宗地盘。

……不是，在捕猎秘境的时候，我的躲闪能力好像没这么被剑宗弟子克制啊。

与我一起去过捕猎秘境的孙武乘对我说：“吃一堑长一智，我们总不能在同一个坑里反复栽。”

与我一起做过药宗任务的嬴蒂裳：“你的‘剑宗踢馆行动’算结束了吧？那我们剑宗弟子