陆洲市的碧空环保事业发展有限公司在蓬勃发展，吴思源却是早就回到了越省阳城。

在这里，有另一件事情需要他做决定。

关于超群集团之前战略投资的千度外卖的问题。

千度外卖终于撑不下去了，母公司千度打算将其售卖。

回想千度外卖的发展，2016年以前是千度外卖的辉煌期，在吃了么和丽团外卖还在校园市场拼杀的时候，千度外卖依靠千度集团资金和流量的支持, 最先在白领市场发力并称霸，份额最高曾达到33。

然而，时运不济的是，2016年，千度在经历股价下跌、市值缩水等一系列事件后，试图转型为一家人工智能公司, 千度外卖作为与人工智能关系不大的业务逐渐被边缘化, 甚至在融资的时候, 一度无投资者愿意融资，最后是找到了当时跟丽团外卖闹出矛盾的超群集团，才融到了资金。不过拿到这笔资金的千度外卖也只是苟延残喘，烧光之后，又面对资金链断裂的危险，后来又来找超群集团，但超群集团那时候已经不需要千度外卖的互联网端口了，自然不愿意做这个傻子了。

其实一开始千度外卖的切入领域还是找的很准的。

艾瑞、易观等第三方数据机构的数据均显示，因白领消费力强、客单价高，白领市场份额在整个外卖市场中占比超过六成，远高于校园市场的三成，是重要的战略碉堡, 这意味着谁拿下白领市场谁就能够获得外卖大战的胜利。

从这一点看，千度外卖率先进入白领市场是抢占了先机。

只是后面无法保持, 被后来者赶上。

在2015年下半年开始，反应过来的吃了么和丽团外卖，纷纷将战略阵地从校园市场转移到白领市场，吃了么的攻势尤为猛烈, 一方面不惜重金邀请明星助阵, 另一方面死死守住白领阶层聚集的电梯媒体，做轰炸式传播。

在2016年首轮投放后，吃了么 store的排名从100多位上升到20位左右；在白领外卖市场日均流水也从700万迅速拉升到3500万，这样在传播窗口期的几次投放下来，吃了么迅速赢得白领市场，在外卖竞争格局中的领导地位逐渐奠定。

随后丽团外卖也在白领人群每天必经的写字楼电梯媒体展开强攻，丽团外卖送啥都快、下单30分钟就到的广告语深入人心。

几个回合之后双雄争霸的格局已定，据悉当时的吃了么和丽团外卖日均流水超过5亿元，而千度外卖却是掉了队。

千度外卖的掉队，跟自身也有很大因素。

在大家都忙于引爆品牌、大量补贴抢占市场份额的时候，千度外卖却把有限的资金和精力用于搭建由中央厨房、生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等组成的外卖生态链，导致b端和c端资源同时大量流失，最终将曾经占据优势的白领市场拱手让人。

不是说搭建外卖生态链这一步不对，这属于勤练内功，扎实自己，但也得看时间段。

彼时正是市场竞争最激烈的时候，这时候应该做的就像一头狼，去争，去夺, 去抢占先机。

这是一个外卖企业能得到迅猛发展的天时阶段。

如果能在这个阶段, 能够抓住这个窗口期进行饱和攻击引爆品牌，率先抢占用户心智，就能有效将后来者甩在身后，就算是要赶上来，也需要付出很大的代价。

千度外卖就是这样被甩了下去，只是它想要重新进来，也没有人愿意给他一个机会，愿意为他付出代价了！

当然，千度外卖还有其他几个战略失误，才导致它弄得如今这样的局面，彻底翻不了身。

比如说疲于应付其他外卖公司的攻击，导致现金流断裂，又没有补充，最后不得已大面积裁员。

其次，千度外卖春节期间给骑士放假