装款式，更有超前的陈列和摆设，也有更令人舒适的服务方式。

大卖场的管理，也要与时俱进。

王林带人出来考察，就是为了学习发达国家先进的管理模式和服务理念。

东洋的卫生巾和纸尿裤已经十分普及了。

大型商超里面，都有售卖各种品牌、款式的商品。

王林则带着田晓青，到东京证券交易所逛了一天。

东证的市场规模位居世界第四，同时也是东洋最重要的经济中枢。市值仅次于纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所。

东证经历过一个漫长的发展过程。

东洋政府自70年代以来全面放宽外汇管制，降低税率，以鼓励外国资金进入东洋证券市场，使国际资本在东证的活动日益频繁。

1988年，东洋政府允许外国资本在东京进入场外交易；1989年，又允许外国证券公司进入东证，使东证在国际上的地位大大提高。

王林也只是来参观一下。

他没有在东证捞金的打算。

下午，王林他们回到酒店时，幸子已经在前台等候他们。

幸子是个热心助人的好朋友，不仅帮王林他

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们联系了当地生产卫生巾和纸尿裤的工厂，还派了一辆中巴车给王林他们使用。

晚餐也是幸子安排的。

幸子问王林，要不要去温泉度假屋玩一玩？

她又善意的提醒：“我们家族有自己的温泉度假酒店，一切都是免费提供给你们使用。”

王林不由得失笑：“幸子小姐，我们不是来占你便宜的。我们在这边的一切，你都免费提供给我们使用，这让我们很过意不去。”

“有朋自远方来，不亦乐乎？”幸子道，“我在申城时，也得到过王总的热情款待和友好对待。你们来到我国，我当然要好好接待你们。”

王林暗道一声惭愧，他还真没怎么招待过幸子。

这些东洋人待客的热情，真的是让王林无法拒绝。

王林便和幸子商量，他们接下来的两天时间里，先去当地工厂考察，等考察结束以后，再去温泉酒店玩一天，然后去看看富士山和京都，就回国了。

幸子联系的两家工厂，都是和幸子家族有合作的供应商。

王林在东京买乐超市里面，看到过这两家工厂生产的卫生巾和纸尿裤。

东洋工厂，以严格和精细化管理著称。

工厂里的拖把和扫把，都是按照规定的位置挂起来摆放，连朝向都是一样的。

办公室里的文件柜，排除得整整齐齐，对有强迫症的人来，再舒适不过。

每一个椅子离桌子的距离、角度，也是一样的，整齐得就像是程序操作出来的一样。

工厂餐厅的桌椅是连在一起的，吃饭时，可以将椅子拉出来，吃完饭后，将椅子往桌子下面一推，就起到了收纳的作用，也显得格外的整齐。

5S管理法，是从东洋产生的，在这边的工厂，被发挥到了极致。

工厂办公室里有5S现场培训文件夹，大都是手工制作的资料。依据这些材料来执行所有的工作程序。

在车间里面，地板上有各种颜色的标识，每一种颜色都有其特别的含义，清清楚楚，方便职工进行各种操作。

生产排表、填板、清单，也是手工制作的，一块大大的白板，上面用各种图表和方块表示。

车间的墙面上，贴着所有员工的基本资料。

每人一个头像，头像下面写着这个职工的血型、职务、出生年月日、兴趣