，也就是酒店自己的经营报表，行业平均只有20到30，那么到酒店投资方手上的净利润抛掉所得税等等之类的费用之后，可能只有10左右了。

一个酒店如果一年收入1个亿，那么业主到手的纯利润差不多1000万。

投资回报率，则需要考虑酒店投资的时点问题。

因为在我国酒店业刚起步的时候，也就是1980年代到2010年代这个期间，酒店的投资回报率是比较高的，静态投资回收期都在10到15年左右。

但是进入到2010年以后，投资回报率就是直线下滑的情况，以至于到2020年以后，随便一个五星级酒店的投资，静态投资回收期都需要20年以上。

为什么不同时期投资酒店的回报情况差异这么大？

原因其实也是比较简单的，在早期，拿地成本、建造成本和融资成本比较低，而且行业竞争相对没有那么充分。

就算是1990年的深城，五星级酒店也是屈指可数，高端消费人群没有更多的选择。

并且，早期投资的酒店所占的地理位置都很好，所以收入相对而言也是比较高的，最终导致投资回报情况还是相对比较理想的。

2010年以后，因为成本增加，物业地段没有那么好影响收入等等综合因素叠加，导致投资回报情况较差。

王林看中的是土地溢价本身。

像后世最著名的例子，LG做生意没赚多少钱，但卖出总部大厦却赚了好几个亿。

但王林并不懂酒店管理。

酒店管理是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的，在国内就更加紧缺。

由于在酒店里方方面面的工作都是需要强大的专业知识做支撑的，从客房保洁、一直到各部门乃至全酒店的管理，都是非常必备的。

酒店管理，要是最基础的工作都完成不好的话，那必然会使酒店的运营陷入困境。

王林不懂的行业，不敢贸然进入。

和人合作？

他认识的人里面，也就颜沁家族是做品牌酒店的。

但他对颜沁家族却一无所知。

还有一种方法，王林可以和国外的品牌酒店外资管理公司合作，签订20年或者30年的管理合同。

像希尔顿、喜来登这些国外的国际大牌酒店，都是可以谈合作的。

和国际品牌酒店合作，有利也有弊。

好处是显而易见的，可以得到国际品牌的溢价，突显酒店的高端。

然而，国际品牌酒店在投资的标准上一般都需要国际化的水平，无论是建材、装修还是人员素质，要求都会比同类型的内资酒店高一些。但是我国的某些市场不一定能够在酒店业绩上支撑这些标准。比如，当很多市场的平均房价只停留在200到300元，高投入的酒店只会带来低回报。

建造一间国际品牌的五星级酒店，每平方米的建造成本一般要比国内普通五星级酒店高出两千元左右！

这个成本不是谁都可以承受的。

但是，王林拿下的两个地块，其中一块是35000平方米的面积，另一块地也有28000平方米。

这么大的土地面积，如果全部开发成商业住宅，那就必须考虑到周边配套措施，酒店、购物商场、美食街缺一不可。

这就需要王林进行整体的规划。

王林拥有超前的理念和知识！

这是他的长项。

王林可以学习国外开发城市综合体的经验，打造一种独创的商业地产模式。

将户外室内步行街与商业大楼结合在一起，打造一个巨大的城市综合体，内容包括大型商业中心、商业步