，二十万工人，进行了几轮整合以后，分别安排在五大事业部下属的八十家工厂里。爱申集团不再另设管理班子，所有的事务，接受爱秀集团的领导和管理、审核、安排。

陈美华、贾洪喜等五人，等于是以爱秀集团副总的身份，兼任五大事业部的负责人，他们这个任命也只是临时性的，还没有正式委任。

爱申集团成立之初，万事待兴，王林需要一批人来帮自己管理这个公司，但他对这些人的能力和人品又不熟悉，只能以临时任命的形式，先安排几个人上位，如果他们才堪大用，自然会留继续留任。

因此，王林出来之前，和周伯强还有周霞面授过机宜，请他俩多留意这陈美华等五人的举动。

企业管理有很多种形式。

有集权制管理，也就是老总一言而决，不需要其它声音。很多私人企业都是这种模式。

开放式管理，是让员工参与到企业管理中来，老板可以成为总裁，但不能成为独裁。

漫步式管理，老板经常下基层，不能只埋头在自己的办公室或者在外应酬。老板经常视察，能加强职工对公司的凝聚力。

此外，还有导向管理和分权管理等方式。

导向管理就是老板指明方向，指挥员工去干活。

分权管理则是把管理权转交给下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分的责任。

王林愿意放权给下级。

这几年间，王林每年出差的时间是很多的，每年两场广交会，他就要离开一个多月，再加上去香江、东洋或者出去旅游的时间，一年之中，总有两三个月在外面。

但整个企业，却如臂使指，运转正常。

这得益于王林的大胆放权。

现在公司成立了审计部门，又完善了法务部门，有了这些部门的牵扯，公司的各个部门之间，配合更加紧密，漏洞也更少。

王林这次离开公司，可以说是对公司制度的一次重大考验。

一家好的公司，能用制度来驱动，每个人都按照一定的规章制度去运作、工作，只要沿着这条线走下去，老板在与不在，都能做到一个样子。

公司里的人都以为王林离开了国内，去了东洋。

但他们并不知道，王林人虽然离开了，但他安排的棋子还在，或者说他其实就站在公司的背后，默默的看着自己创造出来的这个庞然大物。

让王林欣慰的是，这些天来，公司运转一切正常。

王林和沈雪在别墅里过着亲密无间的生活。

买菜购物，都由沈小静和方芝完成。

王林和沈雪足不出户，顶多就是在花园里散散步，活动活动。

沈雪虽然在坐月子，但她是个知情识趣的人，以前没怀孕时，她和王林的恩爱方式就多达几百种，很多都是专业的，一般人完成不了的。

现在她也有很多方法，能让王林把心留在自己身边。

两个人相处是一门高深的学问。

男人对女人的需求，除了感情，肯定也离不开欲望。

琴瑟和谐，才是男女相处之道。

真正聪明的女人，绝对不会把恩爱当做筹码，不给男人或者限制男人的享用，那真的是极端愚蠢的行为！

以沈雪的冰雪聪明，她知道王林爱着自己，也爱着自己曼妙美丽的身体。

这是她的资本，也是她之所以成为王林最爱的原因。

她擅长利用自己的本钱，来获得王林更深的爱恋。

转眼就到了正月十五。

这天正好是3月1日，周五。

王林出来整整一个星期了。

元宵节对申城人来说也是一个很