品，广告主可以随时监控并调整广告的营销活动。在广告主和内容发行商之间创造了新的一层，带来更大的灵活性，也解决了一定的信任危机。”

周不器点了点头，“有应用空间，但不会太大。业务小的时候会发展得不错，但是野心不能太大。”

“是吗？”

“大平台不可能把自己的命脉交到第三方手里。”

周不器很清晰敏锐地就给出了自己的判断。

虽然了解不多，但他也基本猜到了pnexus的运作方式。

一个广告商想去谷歌上打广告，又不相信谷歌的数据，就可以把广告交给pnexus，让pnexus代理去谷歌上打广告，然后由pnexus进行监督和调整。

乍一看，这个模式挺好挺公平。

可对谷歌来说就不行了。

倒不是说谷歌想要通过数据造假去骗广告费，而是不能把广告源掌握在第三方的手里，这对谷歌来说就是结构性的危险。

一旦广告商想去谷歌上打广告，但是中介方pnexus却认为谷歌的广告效果不好，推荐广告商去facek上打广告，这就出事了。

到时候，谷歌、facek，包括苹果、微软、甲骨文等科技巨头都要跑到pnexus这里去抢广告订单……

这可能吗？

一个小破公司，何德何能？

到时候，唯一的下场就是大平台们不再为pnexus提供接口，不再跟pnexus合作，这家公司就死掉了。

这跟阿里搞的“淘宝客”一样。

淘宝客的业务小的时候，阿里很高兴；一旦淘宝客做大了，那就会遭遇阿里的封杀了。

“不过没关系，总归是不错的思路。”周不器摆摆手，“如果价格不算太高，可以都投一遍。接下来要在战略层面重点布局纽约，投资的目的是寻找优秀的创业项目。但还有一个更高的战略性目标，要在纽约营造出一种星星之火的行业氛围。”

陆器道：“对，把那些中小企业和创业公司都笼络到紫微星的周围。。”

周不器道：“尤其要关注移动互联网的创业项目，以及像square这种科技金融类的产品。要抓住时代的机遇，也要利用好地理位置上的优势。”

陆器知道他指的是什么，“接下来要跟华尔街的金融机构展开更多的合作？”

周不器点了点头，“科技和金融的结合，会是未来重要的行业方向。”

(本章完)