的外包模式有了改进。紫微星国际这边，可没什么外包员工，在业务的运营层面，我们还是要深度依赖华裔和印度裔才行。”

陆器道：“整个硅谷都很依赖。”

“他们做的还不够！”周不器摇摇头，哼了一声，“他们对印度裔和华裔的重视程度还不够，他们都以为创新型人才要比负责运维的稳定型人才更重要。我们得反着来！”

其实不仅是谷歌，更令人好笑的是Faceok可以说是流量之王，相当于国内的QQ、微信。

然而，作为流量之王，Facek对一些新出现的小公司一点办法都没有。

市场里出现了一个WhatsApp，Facek也赶紧模仿推出了一款类似的产品，却连一个水花都没飘起来，最后只能斥资190亿美元的天价收购了WhatsApp。

后来又出现了instagram，Facek也是抄袭一通，模仿推出了同类，还是没什么动静，根本打不过对方，最后只能又出高价把Instagram买下来了。

再后来又来了Snchat，Facek还是类似的招数，还是打不过，最后只能报价收购。这次就收购不成了，Snchat不卖，Facek就始终没能在阅后即焚的市场做出什么成绩来。

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连抄袭都不会。

这就是运营层面不够了。

坐拥最多的流量，拥有最强大的技术团队，Facek竟然一败再败……这在国内简直不可想象，巨头打击新兴的同类公司，那真是太容易了。抄袭谁都会，可是怎么把抄袭的产品给做起来打败原版？

说起来容易，做起来很难，这需要打破“先入为主”的市场认知。

这考验的就是产品的市场运营能力。

App的市场运营，更多的是一种“体力活”，就像是工厂里的流水线工作。

要不断的做市场调研，要不断的了解对手信心并针对设计，要不断的试错、不断的修改，要比对手做更多的脏活累活，要付出更多的努力、更大的代价，甚至要放下道德的自我要求去厚颜无耻的硬干！

这些要素，那些“心高气傲”自诩为顶级行业天才的人根本不屑去做。

也不会去做。

恰好，谷歌、Facek的这些硅谷巨头每次都是对这些行业顶级人才委以重任。

国内就不一样了。

谁还不是从农村里长大，然后考上了大学，进入了计算机行业？勤劳、努力、奋斗，这是写在每一个人基因里的，在产品的市场运营里就会有着最强大的优势。

在这方面，华裔和印度裔都差不多。

在硅谷的公司里，产品的运营、维护、更新、迭代等没什么创新性的脏活累活，基本都是华裔和印度裔在做。美国本土的那些白人技术天才们，都在幻想着改变世界，都满怀理想的搞创新搞发明创造呢，根本就不屑去做这类重复性的低技术含量的工作。

周不器忽然把话题引到了“创新”和“稳定”的方面，主要就是为了表现出库里安的重要性，印度裔员工的重要性。

以及今后紫微星国际在行业竞争里的主要策略。

希望唐斌辰这个“旧太子”能够理解。

唐斌辰笑道：“这么说来，库里安就更合适了。借着库里安的个人名声，我们可以招到更多合适的华裔和印度裔员工。他卓越的眼光和兼并购的能力，也可以在很大程度上弥补自身创造力不足的缺陷。”

周不器直言道：“我已经没什么奇思妙想了，创意快枯竭了，再让我设计出Helo、Ucgram这样的新创意，我可没那多么多点子了。公司想要长期发展，还是得从制度上来做好设计，