想错过。

双方都是很务实的人。

通过初步接触，既然互相满意，那聊着聊着，就聊到了具体的工作上。

比如说。

怎么把沃土研究院给真正运作起来。

“国内实验室最紧要的一个事，是加快技术人员的培养，萌芽集团正与全国各大高校展开密切的合作，是不是可以试验性的引入双导师制？实验室可以充分利用这个地区的高校人才资源，聘请在读的硕士、博士研究生参与到实验室的工作之中来，大幅度的降低人力资源成本。”谭韵松提出他的想法。

所谓的双导师制，就是除了校方给该研究生的导师之外，实验室也安排一名导师负责该研究生在实验室的成长。

推行双导师制的另一大好处，就是能够最大限度地将通过实验室加强培养的人才，紧紧地抓在自己的手里。

从在读研究生阶段就受到萌芽的培养，融入到沃土研究院的氛围之中，没有特殊的原因，很难想象，这些人才毕业后会主动选择别的就业渠道。

“推行双导师制度我很赞同，现在就是有一个问题，沃土研究院下属的很多实验室，其首席科学家本身就是兼职，所以……”

张硕也是自爆其短。

推行双导师制度有一个大前提，就是实验室要有足够多的专职的科学家，如果这些科学家本身就是在高校兼职。

那双向培养本身就是一个伪命题。

但另一方面，沃土研究院虽然没有推行双导师制度，但是在对高校硕士、博士的使用上，其实是遵循了这一规律的。

既能在实验室搞研究，也能领到一份不菲的补贴。

就像是顾小西。

“这个可以慢慢克服。”

谭韵松倒是意志坚定，“接下来一段时间，我会尽可能地动用一切人脉关系，说服更多的博士、科学家加入沃土研究院。”

“那就再好不过了。”

张硕就很振奋，有了谭韵松的承诺，他甚至已经看到了，未来十年，萌芽集团在技术研发领域的一丝曙光。

前途可期！