很乐观的，没想到，青橙小筑提交申请之后，却迟迟没有收到霉团的答复。

可见里面是有猫腻的。

“就是不知道，霉团又怎么突然开窍了，难道说，是阿狸的示好？”

张硕若有所思。

他虽然不怎么出现在公众媒体面前，但是据陈小婉送上来的媒体简报反馈，最近一个月，马大爷在公众场合很是夸了他几次。

释放的信号已经很明显了。

另外，裴卫平还向张硕汇报，青橙单车、青橙充电宝两个项目组已经筹建完毕，正式投入运营，暂时也都挂在青橙集团名下。

于此同时。

裴卫平还提出了，青橙集团下一阶段的组织架构调整方向。

简单说就是，将青橙零售、青橙科技的省级分公司整合到一起，设立青橙集团省级公司，统一管理，既是避免人员冗余，也能极大地提升工作效率。

于此同时。

在集团层面，计划逐步将青橙零售、青橙科技的人资、财务、公共事务等职能部门整合到一起，统一管理，组建职能中台。

青橙零售，青橙科技，包括后续青橙单车等，将专注于业务板块。

基本上。

青橙集团之后将逐步向事业部制、事业群制方向去调整组织架构。

这是合理的。

如果青橙集团还是延续萌芽集团的组织架构，设立一级、二级、三级，甚至是四级子公司/分公司，那管理层级就太多了。

显得既传统又臃肿，并不符合现代企业管理制度的调整趋势。

更何况，青橙集团专注于新零售以及本地生活服务业务，属于互联网经济，就更加需要一个灵活高效的组织架构。

事业部制已经是眼下的最优选择了。

说到底，青橙集团并不像萌芽集团一样，横跨多个截然不同的行业，而是专注于一个领域，就更加要强调子公司之间的业务协同。

未来。

张硕倒是期待说，青橙集团能够成为原时空的霉团。

不。

最好是能够超越霉团。

除了裴卫平的工作邮件，其他子公司也都取得一些进展。

比如说青橙大厦已经完成抵押贷款，从银行获得4.5亿贷款，等于是说，萌芽集团购买青橙大厦，前后只消耗了1亿流动资金。

还是能够接受的。

张硕也意识到，相比自行买地盖楼，直接买楼显然更加“划算”。

自建大楼或许成本低一些，但付出的时间成本，属实是萌芽集团所无法接受的，远不及买现成的大楼来的便利。

未来。

除了自建数据中心之外，萌芽集团基本上只会在后海拿地盖楼，其他诸如京师、魔都等地，真到了有需要的时候，肯定都是买楼。

那为什么不再退一步，只租不买呢？

现在的写字楼行情是不错，可十年之后，写字楼空置率是越来越高，价格也是在不断走低的，从投资角度看，买楼其实并不划算。

还占用了大量的流动资金。

正常逻辑确实是这样的，可不是张硕有系统，不正常嘛！

站在张硕的角度看问题，只要买的楼能够获得抵押贷款，不真正占用大量的流动资金，那就是划算的。

最起码，可以快速获得经验值。

只要创业等级获得提升，那么买楼的那点资金，很快就能通过“扶持基金”的增长额度给补回来，实际还是赚了的。

这就是挂壁最不讲道理的地方了。

除了贷款落地，罗长安主持的对汽车网的控股操作也终于是尘埃落定，萌芽集团总计耗费2亿资金，终于是完成了对汽车网的控股。

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