张硕也没想到，大家的热情会这么高涨。

可见纯粹的人还是占大多数。

只要萌芽坚持做公益，坚持搞研发，坚持创新，即便是做游戏，大家对萌芽的宽容度也要远高于腾达。

甚至可以说是天差地别。

伍佘元前脚刚走，蒋悦后脚就进来了。

“张总，这是我初步拟定的，集团总部这边的年终奖标准，您看一下。还有集团高管的年终奖标准，也需要你定一定。”

不知不觉，又到年底。

张硕作为老板还没什么感觉，但是对于员工，哪怕是萌芽高管而言，年底最关心的事情，当然就是能拿到多少年终奖。

相比去年。

随着伍佘元梳理人资体系，规范绩效考核，大部分员工的年终奖发放标准已经是有迹可循，基准就是三个月工资。

再根据绩效考核结果，会有一个调整系数。

反倒是6及以上的管理层，年终奖发多少，还得张硕这个大老板亲自来定。当然了，明年针对6及以上的高管，也会制定年度绩效考核指标。

往后也就不再需要张硕头疼了。

“这样吧，6年终奖基准三百万，7年终奖基准五百万，8年终奖基准一千万。具体的额度，由你主持相关人员开会讨论。”

张硕还是很慷慨的。

因为萌芽高管既不持股，也没有股权激励，除了在薪资待遇上要给予足够的优渥，在年终奖上当然也不能小气了。

不然。

怎么让这些高管们死心塌地地工作？

蒋悦的职级就是8，拿到千万年终奖几乎就是板上钉钉的事情，相比去年的百万年终奖，直接翻了十倍。

能不开心吗？

同时也有些恍惚，才一年过去，萌芽好像也是完全变了个样。

从年终奖的变化就可窥一斑。

“对了，张总，这周五晚上是滨海城企业家颁奖典礼，您被评为滨海十大优秀企业家之一，到时候需要去领奖。”蒋悦提醒。

这又是一個新变化。

去年张硕领的还只是滨海城杰出青年创业者，一年的功夫，就又往前迈进了一大步，成了滨海城优秀企业家了。

“知道了，老规矩，到时你跟我一起出席。”

按照萌芽集团的轮值总裁制度，蒋悦的任期是2011年7月1日到12月31日，接下来就将由吕凯接替她，担任萌芽集团轮值总裁一职。

也算是最后的亮相了。

………

12月21日，星期三。

张硕亲自主持召开了今年最后一次发展与战略委员会月度例会，会议主题就一个——讨论公司明年的预算。

汇报预算之前，张硕身为萌芽集团ceo，对集团即将过去的一年取得的成绩，也做了一个简单的梳理汇报。

“2011年，截止目前，萌芽集团全年实现营业收入382亿，归属母公司利润115亿，实现净利润64亿。”

2011年，萌芽整体上其实还是处在一个亏损状态。

亏损主要就体现在银行贷款、公司债的增加，以及现金流的减少，就这，都还没算上“梦想基金”全年注入的75亿巨额资金。

可见是亏的厉害。

如果再往深里追究，萌芽集团亏损的原因除了是盈利点单一，也是因为在投资业务以及新业务上耗费了巨额资金。

光是麦粒科技就亏损上百亿。

明年虽然说有麦粒x1这一张王牌，但x1发售至少也要等到明年下半年，整体预期，估计还是一个亏损状态。

还得继续筹措资金。

这也是为什么，张硕急着卖掉71助手跟魔图秀秀，就指望这两张牌，能够为萌芽带来百亿流动资金。