阿狸、腾达之流未必是疯了，也有可能是另有所图。

比如说，纯粹只是为了在阿狸点评“做大做强”之后，推动阿狸点评分拆上市，或者用于堆高营收，稳定阿狸母公司的股价。

又或者说，仅仅只是为了争夺本地生活服务赛道的用户基数。

看中的。

也仅仅只是本地生活服务赛道所扮演的流量入口的作用。

对于阿狸、腾达这样的巨无霸来说，旗下各项业务非常之繁杂，其终究目标，就是要塑造一个独立的生态圈，将尽可能多的流量，也就是用户、消费者，像鱼一样，圈养在自家的生态圈子里。

如果还能排斥其他的生态圈，那就再好不过了。

因此，看待阿狸、腾达在本地生活服务赛道上的决策，不能仅仅从单项业务的层面，来简单地下判断，说这项业务是赚还是亏，有没有前途，值不值得烧钱之类的。

而是要放在整个生态圈，来整体地衡量得失。

为此。

阿狸、腾达这些个巨头可以顶着长期亏损的风险，一路烧钱到底。

但本质上还是破坏了正常的行业生态。

“其实不止是在共享单车领域，外卖、在线票务、旅游等各类本地生活服务，本质上，都是在把一块钱的生意包装成十块钱。”

“以外卖为例——”

“外卖平台前期的疯狂补贴，想要在后续收回投资，继续产生盈利，那就只能一手割消费者的韭菜，将外送费、打包费、服务费什么全恢复。”

“一手割商家的韭菜，祭出什么服务费、流量费，甚至是直接分成。”

“双向割羊毛的结果，一是让消费者在补贴大战中占到的便宜，全给吐了出来；二是在商家端，必然出现劣币驱逐良币。”

“最终的结果就是——”

“消费者既要忍受被平台割韭菜，还无法享受到合格的服务。”

“图啥呢？”

“长此以往，消费者势必又将回归线下，最终导致外卖行业一地鸡毛。”

张硕却是来了兴致，火力全开。

台下瞬时一阵寂静。

就连之前那位站起来提问的记者，此时都有点懵圈，他原本只是抱着试试看的态度提问，没想到张硕不仅回答，还主动衍生了话题。

这就很淦了！！！

“所以，张总，这就是青橙集团，至始至终都没有参与外卖、共享单车等领域补贴活动的商业逻辑吗？”那位记者也是机敏。

“是的。”

张硕点头，“青橙集团应该是目前唯一接近盈利的本地生活服务公司，可即便是这样，对于青橙的盈利预期，依旧是偏保守的。”

“可青橙集团的估值，早就已经突破了一千亿？”

记者可也不是吃素的。

言下之意，既然青橙集团的盈利预期不高，那又怎么配得上高估值？

明显自相矛盾嘛！

“青橙集团的估值，体现的，是投资人对青橙集团长期发展态势的看好。正因为我们不搞激进式的补贴，才能成为消费者最后的选择。”

“因为至始至终，青橙集团都知道，我们是在做着一块钱的生意。”

“不贪心，正是青橙集团最大的底色。”

“而且我们坚信，以华夏庞大的市场容量，再加上对海外市场的开拓，即便是一块钱的生意，只要认认真真做好了，也是可以成就一家伟大的公司。”

张硕又怎么会被问住。

话音刚落，现场突然响起热烈掌声，显示对张硕观点的认可。

也是对青橙模式的认可。

而所谓的青橙模式，总结起来也很简单，就是不搞激进式的营销，踏踏实实提升服务品质，走可持续发展的路子。