陆建，你先说说。」

见无人答话，二爷直接就点了首席执行官陆建的名。

也该他回答。

「咳，董事长，我是这样想的，想要扭转集团目前的不利局面，无非就是开源跟节流两项。开源意味着要开辟、涉足新的业务领域，寻找下一个新的营收增长点。至于说节流，无非就是进一步压缩、裁汰一些边缘业务，精简人员。」

陆建硬着头皮回答。

「哧！

！」

坐在陆建斜对面的礽鱼，好悬没有冷笑出声。

「嘿，又是裁撤，还是老一套！」

自打陆建升任集团首席执行官以来，先后对互动娱乐事业群、网络媒体事业群、围脖事业部等多个部门动刀。

前后裁汰了近七千名员工。

现在竟然还不满足，还要继续坚持瘦身战略，委实是冷酷无情。

可冷笑归冷笑，礽鱼现在可不敢吱声。

倒不是说他怕了陆建，而是面对腾达如今的困境，礽鱼也没有什么更好的解决办法，自然也是乐见陆建在前面蹚雷。

自个儿在一旁好好看戏，不要被殃及到就好。

「怎么个节流法？」

二爷下意识地避开了开源选项。

因为眼下的腾达，实在是不太合适，贸然再去涉足什么新的业务领域，万一要是再失手，那可就真的万劫不复了。

这也是很多大公司的通病。

在遭遇新的危机的时候，决策层通常都会趋于更加的保守。

而不是推倒重来。

诺基亚就是这么陨落的，但跟腾达不同的是，诺基亚好歹还有之前技术积累的底子在，就算被时代淘汰，依旧可以吃老本过活。

腾达的核心技术是什么，氪金，还是流量？

当然，也不是没有那种敢于梭哈的老牌巨头，比如说，曾经风光无限的菲利普，为了转型，押宝健康赛道，把旗下其他能卖的业务都给卖了。

最终沦为「欧罗巴的南极人」，成为贴牌行业的重灾区。

除了菲利普健康，其他打着菲利普品牌旗号的，哪怕是菲利普的标志性产品剃须刀，全都特么是贴牌代工，早就跟菲利普没什么关系了。

菲利普也只需要躺着收取贴牌授权费就好。

可哪怕是跟菲利普比，腾达也没有任何的优势可言，虽然说，腾达也一度被评为华夏最具知名度的驰名品牌之一。

但谁特么会蠢到找腾达来搞贴牌呢？！

比如搞个什么腾达牌卫生护垫吗，氪金越多，流量越大？

画面太美，简直不敢想象！

「节流的话，我建议，集团下定决心，一举砍掉本地生活服务业务，寻求从阿诺集团、滴答全面退出。」陆建却是语出惊人。

因为很明显，小打小闹的切割已经拯救不了腾达了。

只能是动大手术。

「这次的股价波动，很大一个原因，就是投资者对于集团新业务的盈利前景并不看好。而在诸多新业务当中，本地生活服务业务，显然是首当其冲的。」

陆建补充说道。

虽然说，大文娱才是腾达内部最烧钱的新业务赛道。

可泛娱乐化战略，早就已经是腾达内部最为仰仗的翻身点之一，未来只会加大投入，而不太可能说被切割出去。

哪怕是从现实角度去考量。

过去两年，腾达在泛娱乐化战略上已经投入了太大的人力、物力跟资金，几乎嵌套进了腾达旗下的社交、游戏、平台服务等各个体系当中。

腾达哪怕是想要切割，也是做不到的。

除非真的推倒重来...

相比之下，腾达旗下的本地生活服务业务，基本都集中在阿诺集团、滴答这两家公司，对腾