7月6日，星期一。

萌芽控股周一碰头例会上，高级副总裁顾铭章，先是汇报了芒果汽车的最新销量情况。

“截止昨天，芒果2以及芒果s1的总预定数量，已经突破十八万台。其中，芒果s1的预售数据继续领先于芒果2，已经超过十一万台，有望成为全球最畅销的新能源汽车型号。”

要知道，这还仅仅只是芒果汽车半个月的预售数据。

绝对的逆天！！！

“好啊，芒果汽车，算是做起来了。”

张硕听了，也很是欣慰。

芒果汽车成立于12年4月，距今已经过去三年多，在此期间，萌芽控股前前后后，累计向芒果集团投入的资金，早就已经超过六百亿。

光是研发经费就不下四百亿。

可以说是下了血本。

好在付出终有汇报，历时三年有余，芒果汽车终于是浴火重生。

“对于芒果汽车后续的发展，我想提三点建议。”这话原本是该张硕还在魔都时，亲自跟唐享谈的，因为走的急，就没谈成。

当然跟顾铭章谈也是一样。

“董事长您说。”

顾铭章也是直接掏出小本本。

“第一，芒果集团应该考虑，成立专门的电池研发部门。”

“电池？”

顾铭章略显诧异，毕竟，萌芽控股就是林德新能源的最大股东，芒果集团跟林德新能源也签署有战略合作协议。

芒果汽车电池的研发，应该全权委托给林德新能源才是。

难道说——

是因为林德新能源这次撇开萌芽单独融资，引起了大老板的不满？

张硕见状，解释说道：“芒果集团成立自己的电池研发部门，并不说，要终止跟林德新能源的合作，而是要取得在电池研发领域的主导权。”

“芒果集团只有成立独立的电池研发部门，才能跟其他研发部门形成密切协同，精准掌握芒果汽车在电池领域的最新需求跟技术指标。”

最了解汽车对电池需求的，一定是整车制造企业。

而非纯粹的车载电池生产商。

这一点，从原时空比亚蒂的逆袭与腾飞，就可见一斑。

与之相反，林德新能源虽然是车载电池领域的巨无霸，但对于后续技术路径的选择，在业内，其实是存着一些争议的。

“在把握精准需求的基础之上，芒果集团需要主动向林德新能源下达技术指标，引导，甚至是主导林德新能源的电池研发路径。”

“而不是说，林德新能源研发什么电池，芒果汽车就只能用什么电池。”

“至不济——”

“也需要达到让林德新能源单独为芒果定制电池的程度。”

车载电池之于新能源汽车的重要性，无异于芯片之于智能手机，属于关键、核心部件，芒果汽车未来想要独霸全球，就不能在该领域存在短板。

哪怕说——

萌芽控股在某种意义上，其实是可以左右林德新能源的。

但毕竟不保险。

张硕也不希望缕缕动用最大股东的权力，来强行影响林德新能源的经营决策，那样只会愈发激化萌芽跟曾群之间的对抗。

更为高明的办法，应该是将林德新能源驯化为芒果集团旗下的一家电池供应商，并且形成某种意义上的捆绑。

就像平果对旗下供应商的控制那样。

“只有芒果集团自身对车载电池有着足够的研究，能够不断提出精准的技术指标，才能真正立于不败之地。”

“未来，即便林德新能源出现变故，也可以从容更换电池供应商。”

这就叫稳！！！

“是这个道理。”

顾铭章本身就兼着麦粒集团总裁