伍，保卫处的战斗力不容质疑。

钱花的让检查组都咧嘴心疼，账又管的让检查组负责人咧嘴肾疼。

检查组尚且如此，杨凤山对李学武，对他在与生产管理处和技术处之间的合作又能如何。

只能眼睁睁的看着两个部门的负责人不明所以，还以为跟李学武的关系有多好，多亲密，对自己单位里的人做了多大的贡献呢，稀里糊涂的就跟人家走了。

就这，当他找两个部门的干部开会谈话的那次，这些人还都七个不服八个不忿呢，当他讲着眼大局，正治站位的时候恐怕都想着李学武的这种做法没毛病，是个好人呢。

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啥叫执迷不悟啊，让两个部门的干部都承认他的思想，认可他的做法，遵从他的指使，追寻他的理想，心甘情愿的不要补助，一心一意地在为一线工人谋求福利的方向上持续奉献，这就叫执迷不悟。

你跟他们讲什么大局和正治都没有用，他们站在了一线工人的位置思考问题，站在了实用主义的思想上考虑正治。

这两个部门的人都已经被李学武所掌控了，更是被他以身作则的行为以及人格魅力所折服了，一样是无解的情况。

要不说杨凤山气聂成林无能呢，手里的两个部门都被人家偷了，还在生拉硬拽、一意孤行的执行着老思想，旧观念。

就连杨凤山都不敢再提专业工人从事专业工作，处室不应承接和管理其他项目的话了，他还敢这么强硬。

出现今天的状况杨凤山已经不疑惑了，只有反思。

胜败乃兵家常事，反思方为久胜良方。

继李学武玩过釜底抽薪后，李怀德再用一计偷梁换柱，扭转乾坤，不仅推了居民区这个耗费精力以及人力的项目，还将李学武早就给他规划的销售处揽在了怀里。

别人看不上销售处，觉得销售处一无是处，什么都干不了。

但李学武不这么觉得，听了李学武建议的李怀德也不这么觉得了。

没有一无是处的单位，只有一无是处的主管领导。

李学武跟李怀德说过，没有哪个领导是不管业务的，不管业务也当不成主要领导。

副厂级进步常务副，必然是要在具体业务上有大作为的。

轧钢厂最大的业务部门就是生产管理处了，最巧的部门就是技术处了。

如果再一直揪着后勤处不放，那李怀德就永远都是一个负责后勤的副厂长。

现在手里有着后勤处，有着调度处，再来一个销售处，产运销一条龙，绕过封锁搞业务，一样能成事儿。

生产管理处和技术处不用想的，即便是现在李学武对这两个处室有着较大的影响，但并不足以让李怀德对这两个部门产生深远的影响。

如果李怀德偏要掌控这两个部门，李学武先前做的努力前功尽弃不说，也会引起上面和两个部门对他的反抗。

有的时候机关里的关系就是这么的复杂，能合作，但不能主管。

信服一个副处长，但不能信服一个副厂长。

李怀德也不需要去费力降服这两个部门，利用好手里的几张牌足够了。

打好贸易牌，不用承担生产责任和生产周期，靠短平快建立越来越大的销售和调度网络，让轧钢厂内以及轧钢厂外的部门都需要这个网，进而提升自己的影响力。

李怀德知道李学武喜欢织网，他更欣赏李学武的这种能力，所以这个建议他很喜欢。

不光是李学武给他的建议和构想，他自己也就自身的关系重新梳理了这个关系网，脑子里有了一个很明确的概念。

用一个贸易项目将调度处、后勤处和销售处捆在一起只