经营管理雪岭乳业，自然会坚决维护企业的利益，这没毛病。如果对方想实现奶源的多元化，秦西风也会乐见其成。

但有一点，不能让雪岭乳业背上沉重的包袱。要是他觉得王建军的决策是错的，他会出手制止。只要不影响企业的根本利益，那就随便王建军去折腾。

从现实角度来说，天然牧业并不是雪岭乳业的配套企业，双方仅仅存在于合作关系。雪岭乳业是天然牧业的一个大客户没错，但却不是唯一客户。

这一点，孙东一直做的比较好。天然牧业的鲜奶产量提上来之后，他就一直在开拓新的市场，客户并不局限于本省、西北地区，全国各地都有合作伙伴。

同样，如果王建军想建立多渠道的原料供应，秦西风也不会反对。

一切都是市场行为，合则聚、不合则散，没啥问题。自建奶源基地也不是很容易的事，如果牧场不能形成规模，就没有成本优势，搞不好还不如外购原料便宜。

“嗯嗯，我知道该怎么做了。”

孙东明白了秦西风的想法，心里的一块石头落了地。

第二天，孙东主动去了一趟雪岭乳业，毕竟是大客户嘛，主动上门方显诚意。秦西风没有掺和他们之间的事情，抽空去畜牧研究所、安防公司等单位转了转，未来或许会有一些合作。

王建军和孙东两人吵了一上午，最终就长期供货协议达成了原则上的一致。吵吵完，王建军又高高兴兴的请孙东吃了顿饭，宾主尽欢。

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