公司”总经理兼职党高官，从十大公司各抽调两三人担任中层干部。

租赁公司有钱，投资建造的大型仓库不仅仅靠近国道，还拥有内河码头。

储存建筑设备的都是室内大仓库，多达八个，面积四万平方米，并且都安装了从苏联拆回来的龙门吊、航车，连轨道都是来自于苏联。

三水市的建筑公司接下大工程，自己的装备不够都会选择来物资局租赁。

秦昆仑和陈义华的根据地就是物资局，当然希望物资局红红火火。

他俩了解到具体情况后，发现租赁不仅仅能够大幅提高设备的利用率，还能够缓解建筑公司一次性投入带来的资金压力。

他们特意带着几十个乡镇一二把手来“租赁公司”主仓库开现场会，要求物资局增加投入，争取把建筑设备租赁做大做强。

秦昆仑和陈义华都不满意物资局规定的租赁制度，认为押金收得太多，会影响租赁业务。

那是因为刘胜利过于稳妥，担心东西租出去收不回来，采取押金不低于租赁物的办法。

直接压钱或者拿固定资产抵押都行。

秦昆仑和陈义华建议给予本地建筑公司优待，只要三水市的建筑公司拉来担保人或者担保单位，收取租金的两倍作为押金比较合理。

现场会是个好模式，秦昆仑要求物资局放宽押金比例的同时要求各乡镇一把手敢于担当。

属于哪个乡镇管理的建筑公司，一二把手理所当然了解实际情况，建筑公司要求担保时，乡镇领导不得踢皮球。

后来黄瀚见“建筑物资租赁公司”搞得风生水起，又给几个物资局头头支了招。

他建议租赁公司用免费为三水市的各大建筑公司提供仓储的条件吸引他们把钢模板、脚手钢管等等存放进来。

一开始刘胜利摸不着头脑，问黄瀚为什么要这样做？

黄瀚问他银行为什么要让单位、个人把钱存进去？

刘胜利恍然大悟，仓储免费，装卸费又不可能免，保养和清洁那都是要付钱的，而且都有规定价格。

仅仅是装卸费和保养费就足够电费和人工费还有点赚头。

仓库里隶属于各建筑公司的脚手钢管和钢模板越多越好，只要流通起来，能够拿出一半用于短期出租，这些利润都是额外的。

事实证明这个举措妥妥的双赢，建筑公司省钱、省事的同时租赁公司扩大了业务，多赚钱了。

今年春天，居然有来自沪城的国营建筑公司租赁了价值五百万的脚手钢管和钢模板等等，担保人是沈建华。

不是人家买不起，而是他们的工程太多，市场上没有这么大的供应量，这东西技术含量不值一提，自己生产很容易。

但是原材料钢管、钢板太紧张，计划根本不够用。

尝到甜头的物资局当然不客气，还在不断往国内换机械换铜换废钢。

近水楼台的“自强建筑公司”的大型设备绝大多数来自于苏联，这一次又花了一百万左右买了二十几台。

只花了新机器价格的四分之一，那是人家物资局给黄进面子，算了议价，远低于市场价。

瘦死的骆驼比马大，老毛子纵然不行了，他们那些傻大笨粗的机械，特别是建筑机械，也比当下的国产货皮实耐用。

“自强建筑公司”舍得投入，特别舍得花钱买推土机、挖掘机、输送机、灌浆机、塔吊等等施工设备。

用老毛子的二手货性价比高，再有从苏联雇佣的两个工程师负责培养机修工，如今的“自强建筑公司”在沪城建筑市场的排名已经进入前三十！

又由于“自强服务公司”的施工速度接近“深圳速度”，承建工程从来不弄虚作假，风评很好。

因此这几年“自强建筑公司”的施工队伍都是翻着倍壮大，