老张对易趣“开放平台”的兴趣，超乎隋波的想象。

不过，隋波想搞开放平台的本意，可不仅仅是为了扩大业绩！

他要通过“开放平台战略”，去拉拢广大的中小互联网公司和开发者，在早期，就把更多的互联网创新力量，捆绑到易趣的平台上！

因为，现在的很多小互联网公司和人才，才是中国互联网产业未来的中坚力量……

如果是和几个大互联网公司合作，

那反而成了用易趣自己的用户和资源，帮助这些公司拓展业务了。

开什么玩笑，隋波又不傻！

实际上，因为搜索已经有了百度“凤巢”和“网盟”，电商也已经有了“淘宝”。

隋波真正想通过“开放”来推动的

一个是游戏运营平台，一个是易付宝的支付平台。

至于社交，

则是根据需要，从内容、网页游戏等小的业务环节，慢慢逐步开放……

隋波笑笑，没有直接拒绝，而是说道

“这个开放平台战略，主要是针对那些，没有自己的产品推广渠道和销售渠道的中小型公司。

charles，咱们本来就是战略合作伙伴，之前在电商、搜索这些业务上本来就一直都有合作。

还需要开放什么啊？

咱们还是先把你那个搜狐商城的合作搞好再说吧。

一件事一件事的办。”

就把话题给绕了过去……

在商言商。

搜狐想要利用自己搞电子商城，还想利用易趣现有的配送体系。

可并不是像和普通快递公司合作一样简单。

易趣的电商体系，最强大的，并不是现在已经遍布全国的物流中心和配送团队。

而是成体系的系统化管理。

包括商品的采购、入库、网站、下单订购流程、出库、配送、支付……

易趣电商平台的物流、财务流、信息流，现在已经全部实现了系统化运营。

举个例子

用户在搜狐商城下单，什么时候通知到易趣物流团队？

去搜狐的哪个仓库调货？

配送到用户手中后，怎么支付？

ns支付，易趣怎么和搜狐结算？

这些都是细节问题。

而且，就算仅仅是配送，配送费的价格应该怎么计算？

占用易趣资源，也需要有相应的渠道费用。

此外，隋波也提出了一个要求

搜狐商场的网上支付，需要继续用易付宝作为网上支付方式。

老张既然想做电子商城，自然也有所准备。

他说“搜狐是门户网站，主要业务还是内容信息服务。

做商城，也是为用户更多的增值服务。

线下仓库这些重资产的投资，我们不打算做。

我们会和各大厂商合作，让他们直接把产品在搜狐商城上线。

到时候用户下单，直接从厂家的仓库出货就可以。

其实搜狐团队里一些同事，觉得易趣在物流方面现在的覆盖还不够广，本来是想和邮政直接合作的。

我还是觉得易趣的配送速度快，全国一线城市都能做到1日达，这是非常重要的一点。

所以才力排众议，继续和易趣合作。”

隋波似笑非笑的看着他。

好家伙，老张挺会聊啊……

他故意道

“其实你们直接和邮政合作也不错。

正好现在易趣自己的配送都有点忙不过来呢！

最近我刚把淘宝网并入易趣，订单量增加了1倍还多……”

老张这才发现，和隋波这个小狐狸谈，就别玩什么谈判技巧了。

这家