战，那我们就必须要尽全力，动用一切资源和力量……

要集中力量办大事，争取能毕其功于一役！

所以，除了在产品方面进行创新之外。

品牌营销、市场推广、甚至资本方面的收购投资……，这些都要做。

我们必须要充分运用自己的优势，来全方位的打击对手，积压他们的生存空间，让他们疲于应付！

刚才你说的对校内网改版，推出海内网，这一点很好，我同意。

但是，我们的主战场，还是在即时通讯软件上！

既然是打仗，就一定要讲究战术。

要把优势兵力集中在一个点上，它是一切问题的核心，也是最薄弱的地方。

只要能够对它进行重点突破，接下来的事情就好办了。

腾讯的一切业务，根基都是qq软件。

所以，打败腾讯的关键点，就是e对qq！

而e和qq竞争的关键点又是什么呢？

就是背后真实的关系链！

那么，我们再来详细分析一下两个软件之间的优劣势，尤其是关系链的构成

首先是用户规模，从目前来看，e还是占据优势的。

注册用户数上，e是13亿，qq是6000万；最高同时在线用户，e是300万，qq是150万。

而且在增长速度上来看，目前e也是领先的。这说明在新增用户方面，e也比qq有吸引力。

这主要是因为，在e推出前期，我们采用了qail邮箱直接登录的方式，直接将校内网和qail邮箱用户导流到e，形成了最初的一批种子用户。

可以说，校内网的同学关系链，qail邮箱的同事和朋友关系链，就是e最早的核心关系链。

也就是熟人关系链。

而qq呢？

一开始上线，qq是主打陌生人社交，通过qq号的方式，搜索和添加好友。

所以qq早期的核心关系链，是陌生人关系链！

只是后来随着qq用户规模的增加，以及腾讯有意识的通过好友邀请等方式的引导，才将关系链进行了迭代，现在也形成了一些熟人关系链。

但是，我相信现在很多qq用户的好友列表里，大量还是通过陌生人添加的方式的好友。

换句话说，还是陌生人的弱关系链，这其中大量用户，是无法转化为熟人关系的。

而同样，e也通过增加了手机、昵称、账号、id等登陆方式，以及搜索和添加好友的功能，向下兼容了陌生人关系链。

所以，现在e和qq在关系链上，已经开始出现，越来越趋同的迹象。

这也是两家逐渐变得不可兼容、并存的核心因素！

但在本质上来看，

e还是更侧重于熟人社交，而qq还是侧重于陌生人社交。

我觉得，这就是我们可以进行重点突破的要害。

一定要把用户的熟人关系链，稳固在e！

换句话说，就是要打掉qq的熟人社交链！

我们都知道，随着社交的深入，关系链是会进行迭代的。

陌生人社交的目的，也是为了转化为熟人……，单纯陌生人之间，是没有太多社交需求的。

那么，在没有线下的真实关系的前提下，比如亲人、同学、同事、朋友等关系。

陌生人怎么转化为熟人关系呢？

是因为用户在某些方面，有着共同需求或者兴趣，比如交友（友情、爱情），爱好（游戏、文学、体育等等）。

通过这些共同的元素，陌生人才愿意继续深入的交流下去。

你们刚才说的，兴趣圈、话题圈这种模式，我觉得就不错。

这就是在抢qq陌生人转化这块的用户。