份易信和腾讯的合并方案，是由隋波定下基调，张奕亲自拟定的。

隋波定了两个原则

第一，争取最大可能的留下小马哥为首的腾讯管理团队；

第二，要保证隋波的股份在合并后的公司中，拥有实际的控制权。

具体的方案核心条款包括

合并主体方面。

双方将组建一家新的vie架构境外公司，双方股东将权益注入新公司。

易信与腾讯对等合并，对标新公司的估值比例将是55，投资人也可按此比例进行换股。

合并之后，两家公司在新公司的董事会，将占据同等席位。

而新公司的估值将超过5亿美金。

在业务架构方面。

未来易信的e，会主打商务用户群体和熟人社交；

而腾讯的qq，则聚焦于年轻用户和陌生人社交。

这样进行差异化路线后，就避免了资源的浪费。

其他的增值服务，如会员、无线、游戏等业务，则两个平台打通，共同为用户多样化的产品和服务。

在组织架构上，新公司以“易迅”命名，取两个公司各一个字，以示公平。

n”制，周杰和小马哥出任联系ceo。

新公司董事长由隋波出任。

周杰和小马哥将各自继续独立负责相关业务，同时向新公司的董事会汇报，重大决议在董事会层面完成。

同时，新公司将在帝都和深市设计双总部运营。

合并后两家公司继续保持独立运营，也是为了进行内部良性竞争，以避免人才流失和总体份额下降。

双方业务团队将保持目前的架构和职责不变，继续按原定战略目标快速发展，增强产品创新、客户体验改进和新业务创新能力。

换句话说。

就是现有易信和腾讯的基本公司组织架构不变，只是从公司股权和高层设计上进行了合并。

当然，合并后，必然会有一个磨合期，甚至人事调整……

这个不用写明在方案中，也是大家都能够想到的。

隋波在合并方案中，格外强调了一点，那就是公司的上市计划表！

双方此次合并成为一家全新的公司，这就为两家公司未来联合上市创造有利条件。

要知道，易信和腾讯合并，是行业第一和第二的合并！

合并后，双方成立的新公司（“新易迅”）在业绩营收、市场份额、公司估值上均会大幅提升，对未来io非常有利。

隋波明确提出，将会在2003年底至2004年初，推动易迅在港交所上市！

这一点，对于ih而言，简直就是最大的诱惑。

光凭这一点，已经足以让ih毫不犹豫的支持这份合并方案……

n、两家公司独立运营，也算是稳定小马哥等腾讯团队的举措。

其中比较巧妙的是，

虽然两家公司是对等合并，但因为隋波早就已经是腾讯的大股东，同时在易信中的持股也高达75，就算是同比例换股，最后的结果，隋波依然是新公司的最大股东。

甚至因为腾讯创始团队和ih在合并后，都会被稀释了50。

他将会在新公司中绝对控股……

…………

在隋波抛出“合并方案”，并且ih的两位董事明确表示了对合并方案的支持后。

这次的腾讯董事会，其实已经没有什么波折了……

4:3，过半数同意，董事会层面通过！

这，就是血淋淋的现实！

这就是商业社会的资本游戏规则……

当然，像公司合并这样的重大事项，

一般而言，英美法系的公司，董事会就可以直接决定。