人的担心。

最后他还不忘稳住几人

“合并后，只是两家公司在上层架构上，成为了一家人，避免恶性竞争。

腾讯肯定是由你们继续经营下去的！

你们也知道，我的事情太多……

就连易趣我也拆分了，交给不同的团队来具体管理。

nny你不用担心，我会把腾讯的品牌、产品、团队废掉。

完全没有这个必要嘛！”

对他的这番话，小马哥等人细想了一下。

倒也是……

隋波出国半年，旗下的各家公司，都是由管理团队在运营。

隋波好像还真不是一个卸磨杀驴的人。

他们本来压抑的心情，经过隋波一番忽悠，倒也舒缓了一些。

不管怎么样，

总之，腾讯的问题就算是解决了……

在2003年这个中国互联网巨大的转折点上，此刻还弱小的腾讯，不是什么大问题。

隋波还有太多的事情，需要去操心呢！

…………

隋波回到帝都时，时间已经来到了3月。

这时“大事件”已经开始引起了官方的高度重视，一系列政策出台。

在这个时期，呼朋唤友、娱乐、逛街购物都大大减少，人们更乐于呆在家里……

于是，以互联网为代表的新兴经济形式，开始发挥出特殊的作用！

大量被隔离在家的公司白领，为了工作，安装了宽带业务；

人们待在家里的时间增加。

于是他们打开了电脑，开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读、投简历……

在这种情况下，易趣系各公司的业务，都出现了爆发式的增长！

从电商平台来看

人们的消费习惯发生了改变，越来越多人为了减少与人群接触的机会，通过网上商城和电子定单来购物。

首先，网上购买安全、卫生、便捷。免除了在商场中买东西的危险，省却了在超市中排队等候，远离了污浊的空气。

其次，网上购物配送快捷、保证安全。

再次，网络的订购方式多种多样，满足不同层次、不同类型用户的需要。

最后，网上购物与传统商店相比，拥有的价格优势也不容忽视。

以易趣网、淘宝网、卓越网、趣拍网等为代表的电商网站，均表现出了不同程度的用户和交易数据上涨。

易趣网在隋波之前的安排下，增加了30的库存储备；

并增加了生活用品和医疗用品（口罩）的品类。

丰富的商品品类，便捷的配送物流体系，再加上多年的品牌和口碑……

让易趣网成为了绝大多数用户的首选网购平台！

在此期间，易趣的注册用户从之前的2000多万，暴涨至3000万；活跃用户更是从800万激增到1500万；网站v上涨了100；

日交易额从之前的300万rb，上涨了80，达到了540万rb！

淘宝网也迎来了一次大的业务爆发。

长三角、珠三角的大量中小企业受到影响，从原来对网上开店不屑于顾，转变为主动尝试。

卖家数量从之前的50万，激增到接近100万；注册用户（买家）数量从之前的2500万上涨到4300万；

日交易额更是达到了600万，首次超过了易趣网这个电商老大哥！

这也显示出了，c2c业务的巨大市场潜力……

当然，隋波心目中未来最大的对手——阿里，它的b2b业务也同样因此而受益！

据统计，在这一时期，阿里每天新增会员3500名，每日供求信息量增长 5倍，每天收入1000万元；