董小姐，第一次开始真正重视起网上渠道。

类似董小姐这样感想的厂家，还有很多。

虽然这次的销量，主要还是因为易趣的大额补贴……

但易趣表现出的渠道销售能力和庞大的网购用户规模，也已经极大的震撼了他们。

要知道，国美抢占市场的绝招，也不过就是“低价促销”。

而且和易趣合作，

渠道费（进场费）更低，促销成本（人员、展品等）也更低，厂家的利润更高！

所以，当易趣的大促进行到6月下旬时，

不仅美的、海尔、西门子等一线品牌的总裁，开始主动到易趣登门拜访。

商议今后的合作。

越来越多的没有参加易趣促销的家电厂商们，也主动和易趣联系，希望能够和易趣建立合作关系。

对此，隋波让宋健和李欣等人去对接。

这也说明，易趣在家电市场，彻底打开了局面……

至于国美、苏宁等线下连锁。

其实当易趣大促进行到一半，局势就已经有点“诡异”了。

老黄在被易趣“打脸”暴怒之后，本来还准备和易趣好好打一场……

结果先是“封杀”策略，被易趣的数十亿订单的财大气粗破局；

然后搞了一段“价格紧盯”战术的促销后，却发现线上和线下差异很大，

一直以来，国美用来打压对手的“杀手锏”，根本奈何不了易趣。

于是老黄开始兵分两路

一路主打线上，“隆重”推出“国美电器网上商城”。

喊出的口号是“网上所有家电价格，永远比易趣低1元”。

准备直接杀到线上去和易趣打，顺便推出自己的电商网站——老黄也看上了线上渠道的潜力。

另一路主力，还是主打线下。

相比在线上和易趣缠斗无果，蚕食苏宁等其他连锁企业，才是比较靠谱的选择，这也符合国美一直以来的核心战略……

结果就是，国美虽然在媒体上嚷嚷的挺凶，其实还是在加快开店速度，极力扩张线下。

一场在业内闹腾的挺凶的“国美易趣大战”。

最后却是虎头蛇尾——大家各忙各的去了……

易趣方面，

通过这次大促，极大的提升了易趣在中国用户心目中的“第一电商平台”的品牌和地位；

成功杀入家电这个规模超过2000亿的巨大市场，为易趣gv的进一步提升和未来的发展打开了想象空间。

国美方面，

也借着这次“应战”的大规模促销，不仅在已有的门店城市中，抢夺了大量的销售份额，更快速开店，展开了新一轮的线下扩张步伐。

继续巩固了“线下霸主”地位。

真正受到巨大打击的，反而是那些线下区域性家电连锁企业和其他电商平台……

一般而言，在一个行业内，老大和老二开战，不管谁胜谁负，死的都是老三、老四。

到易趣和国美，这场所谓的“线上线下渠道大战”倒好。

他们两家双赢，

各自的市场老二以下，却是都受打击……

线下方面，

苏宁、永乐、大中等家电连锁企业的门店销量，都有不同程度的下滑。

毕竟市场容量就这么大。

尤其是在夏季最重要的空调产品上，他们都没有国美和易趣这样足够的货源和促销力度，销量下滑也是必然。

苏宁还好……

现在老张资金充足，他就盯着国美，跟进也快，那就一起打价格战，比开店速度呗；

永乐也无所谓。

陈晓只盯着魔都市场的占有率，不要下降太多就好。

战线拉的