情弱者”的心理又冒了出来……

就如同当年的金山对阵微软一样，业内和舆论又开始反过来，开始力挺易趣，并帮易趣系出谋划策……

“中国互联网生态结构不能被外国企业掌控”，这个论点一时间成为了热门话题。

这倒是意外之喜。

让隋波本来准备在易趣大促后，还要做一系列的后续弥补工作，少了很多。

当然，面对市场大环境发生的变化，隋波也不是没有反制措施……

深知时代大趋势的他，经过6年的发展，现在已经是棋到中盘。

之前的布局已经形成大龙，而新的布局，正在陆续落子。

和这些来势汹汹的国外公司相比，他看的，已经是更远的未来了。

在“合伙人会议”上，

面对18名合伙人，以及列席旁听的小马哥、张勇，隋波对此有一番精彩的论述

“不需要太在意那些国外公司入华的声势。

我们现在面临的竞争局面不是更危险，反而是更宽松了……

因为像雷军、邵亦波这些真正了解中国市场的对手，都退出了。

亚马逊和ebay的那些职业经理人，不可能是我们的对手。

nle也是同样的道理。

职业经理人最大的问题，就是没有办法做决策。

还是那句话，外企那一套，在中国的互联网环境里，是不管用的。

创业者才是最有战斗力的！

如果是贝佐斯、拉里佩奇这些人，亲自来中国主持战局，我倒是会担心一二。

现在嘛……不足为惧！

不过，现在来看，国内的舆论对我们易趣体系是非常有利的。

这是个绝佳的机会，我们应该趁机加快发展的步伐和节奏！”

他的这番话，对于合伙人们是极大的鼓舞。

有时候老大的态度，就是所有人的主心骨。

就连第一次参加会议的小马哥也有些惊讶。

要知道，刚听说微软sn进入中国，小马哥还是非常担心的，因为这明显是针对易迅而来。

但看到隋波一副轻描淡写，不以为意的样子，而其他人在听到隋波的话，也都流露出轻松的神态。

小马哥不由暗惊……，隋波和易趣的这帮人，心气还真是极高！

那种独特的霸气和傲气，都是以前腾讯团队所欠缺的……

“对于微软这些公司，我的策略就是，他打他的，我打我的！

咱们还是要按照自己的战略规划来走，不要受到影响……

大家都谈谈各自公司的情况和下一步的计划吧。”

隋波摆摆手，笑道。

易趣这次大促，基本上完成了进入家电市场的战略目标。

宋健和李欣接下来的计划，主要还是进一步完善供应链和物流体系，同时继续对优秀第三方品牌开放平台，引入更多的合作方。

他们还计划邀请一些家电厂商，如联想、诺基亚、格力、海尔、美的等，在易趣网开设官方直营店（旗舰店）。

这样就可以彻底巩固，易趣网作为这些厂商线上主要渠道的地位。

隋波对此也表示认可，

同时告诉他们，和永乐的谈判即将完成，如何对接线上和线下渠道，产生合力，需要多研究，另外在人才引进上要加快。

淘宝网在这次大促中，用户量和交易额都有较大幅度的增长。

但是这还不够，黄海看到了易趣大促的效果后，也想专门做一个淘宝网的大促活动。

对此，隋波也提出了一个“双11”的构想。

让黄海团队提前做一些准备工作，包括技术上和商家沟通上。

他也给淘宝批了10个亿的预算，希望争取一