对于下一步如何走？也有不少同事有些困惑。

比如，同行都在学我们，我们还有优势吗？

又比如，公司大了，队伍不好带，我们如何保持创业精神？

其实这些问题的答案，就在我刚才总结的，过去七年的创业经历中！

我们曾经历过互联网寒冬，我们也曾经历过无数次的变革。

不错，互联网时代是一个在飞快变化的新时代。

站在2004年，当我们看到新的时代浪潮再次来临时，我们已经有足够的勇气和信心去面对。

而我们的勇气和信心，

来自于我们的价值观，来自于我们的梦想和使命，也来自于我们的真诚和热爱！

7年来的每一天里，

我们都没有忘记“改变世界”的理想。

这驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和服务，致力于满足用户渴望“更优质、更便捷、更有趣”的需求。

也成就了一个不断缔造成长奇迹的易趣，以及由此而衍生出的生态体系！

当我们在谈论未来时，未来已来；

当我们讨论将至的可能性时，将至以至。

进入2004年，

互联网发展的大环境，已经比当年我们创业时，发生了翻天覆地的变化

中国的网络用户规模已经超过1亿，成为全球仅次于美国的第二大互联网国家；

国家的信息化建设初现成效，网络基础设施完善，宽带走入千家万户；

全球化浪潮席卷而来，国外互联网巨头纷纷入华；

快速发展的中国市场也吸引着全球的资本力量，众多的海外风险投资机构重燃对中国互联网企业的投资热情；

在这样的大环境中，我们该怎么做呢？

答案也很简单，那就是，永葆创业精神！

什么是创业精神呢？

心怀梦想、充满激情、对世界有着强烈的好奇心、勇敢尝试和行动、坚定的信念和坚持不懈的努力、不断创新和变革……

易趣从19个人的大学生创业，到今天发展成一个超过3万人的生态体系。

并不是我们有多么优秀，而是因为我们始终走在创业的路上，我们没有忘记最初的梦想！

我也希望，在我们的组织中，涌现出更多具备创业精神的人。

经过和合伙人团队讨论后，我们计划推出一项“内部创业计划”。

具体的内部创业计划方案，大家可以查阅附件。

这项计划的目的，是为了鼓励那些具备“创业精神”，拥有梦想、勇于创新，敢于承担风险的人才，给你们创造一个相对外界更宽松的创业环境，和自主创业的机会！

“德不孤，必有邻”，

我希望能够通过这一项计划，帮助更多的优秀人才，成长为新的创业者，并为我们的生态体系增加更多的创新力量和成员。

我们的征途是星辰大海！

愿能和你们继续一起携手同行，为了我们共同的梦想而奋斗！

隋波

2004年10月10日。

狂花非叶