l创造了10亿美元的广告收入!
其门户网站的访问量,仅次于雅虎,位居市场第二。l旗下还有其他在市场上处于领导地位的产品
比如小马哥的qq曾经模仿的icq,以及aol自有的ai,目前依然在美国拥有5300万的即时通讯用户,市场份额超过52!
而微软的sn在美国本土的即时通讯用户数才2900万……l的其他业务还包括
数字城市当地城市指南、地图查找、aolnne 影片相关信息以及和订票服务、icq、aol stantner、sner流式音乐和a下载等。
用户、流量、广告、搜索、即时通讯……gle、微软、雅虎纷纷入局,竞购aol的利益所在!l自己因为公司的战略、制度、人才等问题,利用不好。
但如果被其他巨头纳入囊中。
很容易就在某个业务领域,对其他竞争对手形成局部优势和超越!
………………l的资料,隋波也心动了……l的这些资源,也是现在的百度美国最需要的!le,成为aol的搜索引擎技术商……
就能够在美国的搜索引擎市场广告份额提升到6,同时在显示广告方面有所突破。l的即时通讯业务又可以和facek的社交网络紧密结合,能够使facek在下一步进入公众市场时,获得爆发式的增长。
ok,也能大幅度的提高其估值……
最后,就算最后在竞购中出局。
也可以因此在美国市场和媒体,形成一场声势浩大的“营销事件”,提升百度的品牌知名度!
这可比自己花钱做广告划算多了……
虽然当初设立百度美国公司,隋波的主要目标是和ogle争夺硅谷人才。le腹地,抢夺美国本土市场份额上,有所突破,自然也是意外之喜。
现在百度在美国搜索市场还是个“小角色”。
并不会引起华盛顿方面的高度重视。
最近几年里,在美国相对宽松的投资环境中,是有一些腾挪空间的。
这就不得不说一下百度美国的股权架构了
百度美国公司是由在纳斯达克上市的bvi公司百度网络全资控股,换言之,从股权上来看,百度美国是100的英属维京群岛离岸公司,不属于中资。
这也降低了华盛顿对“中国公司”的敏感心理,在类似的并购运作中,容易通过美国外资投资委员会(cfi)的审核。
同时,喜欢做事算尽,获取最大收益回报的隋波,目光可不是光盯着aol。l背后的时代华纳!
作为美国最大的媒体集团之一,时代华纳拥有包括时代杂志、体育画报、财富杂志、生活杂志、特纳电视网、n、h、dc漫画公司、华纳兄弟、华纳唱片、新线等著名娱乐内容品牌。
易迅正在进行“互动娱乐”战略转型。
在电影、电视、音乐、视频等众多内容领域,都可以和时代华纳进行深入合作……
最后,一直以来,隋波在美国的布局都在硅谷。
这主要是因为硅谷的人才是互联网业务布局最重要的一环。
但是,从长远考虑,隋波也需要找到一个合适的契机,打入纽约华盛顿的主流圈子。
要是没有之前的铺垫,和美国各方面打好关系。
08年以后,他想在金融危机时,进行的很多收购计划,也会增添不必要的麻烦和阻碍。
所以,隋波经过一番深思后,l的事,竟是个极好的机会!
第一,“借势营销”,打响百度在美国的知名度;ogle,如果能够“火中取栗”,拿下aol中搜索引擎业务,就能大幅提升在美国市场的占有率,继续紧追三大巨头;
第三,和时代华纳建立合作关系,