第二百八十章 声东西、击南北!(1 / 5)

传奇1997 狂花非叶 210 字 2020-07-23

nuble click……

nutube那么容易了!

nutube毕竟只是一家初创公司,虽然金额高一些,但这种并购,并不需要监管部门的审批。

nuble click可是一家上市公司……

这种并购就复杂的多

不仅程序复杂,需要聘请投行来做专门的并购操作,类似计算估值、尽调、和投资者协商等等;

还需要聘请律所,来应对并购交易可能带来的股东诉讼风险;

最重要的是,还需要经过美国监管部门的审批。

sec的审批还算比较简单。

只要在信息披露和并购流程上不出大的问题,一般都能通过。

最头疼的,就是美国外国投资委员会(cfi)、美国联邦贸易委员会(ftc)这类机构的审批。

虽然现在百度的市场份额较小,不涉及反垄断的问题。

但保不准人家从消费者权利、股东利益,甚至从用户隐私权、百度的“中国背景”等方面入手。

总能找到办法来卡你!

nle当年并购doubleclick的时候,就接连受到了美国ftc、欧盟欧洲委员会(ec)等机构的严查。

费了不少力气才摆平……

nle、雅虎和sn等众多的互联网公司。

百度的收购行动,也必然会引起这几大巨头的惊觉。

他们很可能迅速参与进来,展开竞购;

或者采取一些幕后的行动,为百度的收购计划设置障碍!

到时候又可能会演变成,一场和现在竞购aol类似的收购战……

nuble click的想法后。

却被戈登普及了一大堆并购会遇到的实际问题。

一听这么复杂,他不禁有点头大。

说起来,

隋波还真没操作过,这种实质意义上针对美国上市公司的“收购战”!

像之前“合并”腾讯,是未上市的时候;

“收购”新浪,勉强算是上市公司并购……

但一来,两家的运营实体都是中国公司,这种并购主要归中国商务部管,只需要sec审核就可;

二来,当时易迅也没有其他竞购对手;

三来,易迅当时只是通过收购新浪部分股权,成为大股东的方式。

并没有全盘收购,不涉及对小股东的利益损害(没有要约收购),所以比较轻松。

对此,戈登问了隋波一个非常直击要害的问题

nen,收购double click,是一个必须做的选择吗?”。

他的问题代表的意思就是

你衡量清楚投入和产出比了吗?

nuble click?

nuble click是必要的吗?

隋波陷入沉思中……

从现实的价值来看

nubleclick上年的营收为15亿美元,而百度去年的营收也才135亿美元,两者的市值却相差了近20倍!

nubleclick的价值的确很大。

不仅价格超值,可以帮助百度立即提高营收,丰富产品线;

还可以帮助百度扩展在美国网络广告市场的渠道和客户资源。

而从长远的价值来看,

nle并购double click后的效果,评价不一。

nle后来在显示广告领域,1年能获得超过25亿美元的收入。

但也有分析师认为,

nutube。

nuble click所带来的广告营收,并没有预期的高。

nle带来了新的广告形态和更多的