第二百八十三章 永乐上市(1 / 3)

传奇1997 狂花非叶 88 字 2020-07-24

当然,这时的东哥,还没有太大的野心。

他比较踏实,没有老马那么高的“眼光”,一开始就把目光盯在易趣这个庞然大物身上。

东哥现在对京东的期望和目标,还只是专注于it类产品,主要做垂直电商。

他瞄准的竞争对手,

n);以及今年刚在魔都兴起的,由新蛋网元老卜广齐创立的我买网(51buy)。

作为曾经的淘宝“五星”名店,东哥对易趣还是比较亲近的。

这一点,从现在京东还在使用易趣物流和易付宝,作为物流和支付工具,就可以看出……

事实上,由于隋波和易趣的“乱入”,

这一世里,国内互联网行业改变最大的,就是电商行业了!

前世因为8848、卓越网等一大批早期的电商公司纷纷折戟,再加上美国的亚马逊连续多年亏损。

电商,尤其是b2c电商,在国内很长一段时间里,都是资本无人问津的领域。

京东真正崛起,阿里推出淘宝商城(后改名天猫商城)进军b2c,都是要到08年以后了。

而现在,

由于易趣在中国市场这些年来,历经风雨而不倒,反而愈发强大。

当互联网寒冬过去之后,各类b2c垂直电商网站,便又一次如雨后春笋般的出现……

大家都希望,能够复制易趣的模式,取得成功!

此外,由于隋波还提前杀入了传统家电市场和线下渠道。

并通过易趣的“618”大促营销活动,撬动了传统的家电连锁零售产业链的格局。

蝴蝶反应下,

国美、苏宁等传统家电连锁企业,也比前世更重视互联网的线上渠道和电商业务了……

本来在各自公司角落里,不起眼的电商部门,忽然间都获得了大佬们的重视。

去年开始,

“国美网上商城”、“苏宁网上商城”,就都纷纷得到了老黄和老张的重金投入。

并开始招募技术团队,开始了和互联网的“亲密接触”。

经过了近一年的筹备和低调发展。

在今年的“易趣大促”时,

一场传统家电连锁针对易趣的“反击战”,也开始了……

先是国美老黄高调宣布

旗下电子商务网站“国美电器网上商城”全新上线,国美将全力推进电子商务业务。

为了表示对电子商务的重视,国美还成立了100控股的子公司——国美电子商务有限公司,来专门运作网上商城业务。

该团队与国美独立办公,目前已经有600多名员工,而不是之前仅有一个事业部来负责相关事务。

老黄还声称

计划未来35年内,电子商务的销售收入占到国美总体收入的30。

与其他电子商务网站相比,国美拥有每年超过300亿元的采购规模,这能够使国美实现采购的低成本和零售的高毛利。

此外,电子商务要低成本运行,必须控制好信息化成本、物流成本和人工成本,而后两者都可以与国美现有的实体店面共享并分摊成本。

在物流方面,

国美电子商务既整合了国美现有的物流配送资源,又构建了自己独立的配送体系。

目前,国美电子商务已在全国建立了31个自有仓库,具备每天7000单的区域快速配送能力。

未来3年,国美还将在全国建立以16个区域中心为核心的网络运营体系,建立全国112个大家电物流仓,建立620个分拨配送点,自有物流配送覆盖70的订单,建立超过2000人的自有配送队伍。

国美电子商务的支持平台,已经能够支持200亿元规模的销售收入。