0月。

但隋波坚持要求2年时间！

开什么玩笑，08年10月的时候，股市跌成什么样子了？

让时代华纳用当时的市场价回购，那不是血亏？

而这一点上，隋波的意见也获得了时代华纳大股东卡尔伊坎的支持。

nl如果能够早一点上市，卡尔持有的股份，也可以升值……

看似最弱小的百度，却最终打败了微软、ogle、雅虎等巨头，赢得了aol竞购“四国大战”的胜利。

这个结果震惊了中美互联网业界，也登上了美国众多主流媒体的头条！

无形中，这次的竞购成功案例，

又一次为隋波“战略大师”、“多谋善断”的人设，增加了一层光环……

nl竞购过程中，隋波的一系列举措

nl竞购的时候，

相比已经加入战团的三大巨头，百度本来就像一个陪跑的，没有人相信百度能够成功……

但是隋波却利用时代华纳股东和董事会，利益诉求有分歧的微小机会，提出了极富诱惑力的“换股”方案。

正是这一点，奠定了最终百度胜出的基础……

同时，百度忽然宣布收购dubleclick。

nle等竞争对手在网络广告方向的核心利益。

从而拉几家巨头入局参与竞购，“调虎离山”，另辟战场。

不要小看这一招，

nl还是dubleclick的竞购，都不是小项目。le这样现金储备丰厚的巨头，也需要综合来考虑，公司运营发展和投资并购之间的资金投入比例……

此外，同时开展两场竞购谈判，也增加了竞争对手在精力、资源的投入和时间成本，分散了对手的注意力。

nutube。

在抢先收购了最大的视频网站的同时，也为和时代华纳进一步在视频、版权等领域合作，增加了筹码。

nutube两个成长性极强的公司股权为筹码，获得了竞购的胜利！

步步为营，计谋百出。

隋波果然是“弈棋大师”啊！

看到这样的分析，隋波都不由苦笑……

我自己都没想那么多好吗？！

…………

国内方面，进入10月也是新状况不断

首先是盛大老陈。

盛大上市之后，他终于有了资本，也准备一展其“战略能力”。

老陈的雄心很大，他一直都觉得，自己并不比隋波的战略眼光差！

对隋波给易迅制定的“互动娱乐”战略……

老陈深感“於我心有戚戚焉”的同时，又觉得隋波想的还是“太小”了，魄力不足！

上市之后，老陈也准备对盛大的游戏业务，进行战略转型。

虽然没有因为前世《传奇》的影响，被“万众唾骂”。

但他从内心深处，始终并不觉得游戏是个“大生意”，逼格太低了……

他从来没有认为过自己的命运中只有网游，更多的想要整个社会承认他的价值！

于是，老陈经过一番深思熟虑后，提出了盛大的“数字家庭战略”。

所谓“数字家庭战略”，

是以盛大盒子为核心，涉及个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务九个方面。

他认为，“数字家庭”是将通信、娱乐、互联网相融合的产物，也是未来的发展方向。

盛大要从一个单一的大型游戏供应商，变成一个集成大型游戏、休闲游戏、电影、音乐以及其他互动内容的综合供应商。

而这种内容的改变会带来用户构成的变化

由20岁上下的年轻人，变成了7岁到70岁的主力大众；