第二百九十五章 Moto三剑客(2 / 4)

传奇1997 狂花非叶 86 字 2020-08-04

界留下的印象“深谋远虑”。

还真有一些明眼人,

从隋波最近一段时间的投资、收购的目标中,找到了一些规律,并总结出了背后的逻辑

设立天工科技,招募国内lux大牛、红旗lux团队——操作系统研发;

设立紫薇半导体,收购美国sei——微处理器cu;

投资展讯通信——基带芯片及系统芯片;

投资中芯国际、中微半导体——芯片制造;

收购中国无线(宇龙通信)——智能手机研发……

这个逻辑就通了!

n时代来临后,移动智能终端会爆发!

再联想到隋波旗下的主业是互联网……

毫无疑问,隋波的终极目标,就是要打造一个全体系的移动互联网产业链!

这个“战略”……,够激进的啊!

要知道,移动互联网已经喊了很多年了。

全球业界也都认为,

n到来后,通信网络和互联网络的结合,将会是一个大趋势。

但是,全球那么多巨头公司,

为什么到现在,都没有具体针对移动互联网的战略出台?

大多都只是小规模的做一些产品尝试,和技术研发的储备?

原因其实很复杂,也是多方面的……

首先,就是巨头公司在现在的市场格局下,太成功了!

这种成功,和市场领导者的地位,无形中阻碍了他们对新兴市场的进入步伐和决心。

比如,微软没有能够真正重视移动互联网

naroo、iaq的成功之后,微软就基于dos ce开发出全新的dos obile,开始进军智能手机市场。

2002年,微软就已经发布了技术框架。

但一直以来,

这款产品都是以实验性产品的形象存在,微软操作系统的ai接口一直未能统一,前向兼容性很差。

ns移动设备的开发者生态一直不完善,dos obile的应用数量、用户体验都很差。

nne和ios操作系统时,微软的反应也非常慢,似乎看不上移动操作系统……

最终错失了4000亿美元的市场!

英特尔也是如此,

正如前文提过的,英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。

但由于盈利情况不好,英特尔于2006年,将手机芯片部门cale卖给了arvell。

至此也错失了移动互联网市场,被ar成了大势!

同样,手机巨头诺基亚也是如此。

诺基亚的sybian(塞班)操作系统,曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。

但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题,则变成了和android和ios竞争时的硬伤。

最搞笑的是,

在塞班系统还有着庞大的市场规模和用户时,诺基亚忽然又放弃塞班,改和微软合作系统,自废武功……

所以,有时候巨头公司的核心能力,在面对新的时代趋势时,可能反而能会变成“核心阻碍”,从而丧失破坏性创新的勇气。

第二,不可控因素太多……

n标准,各国就折腾了多年。

欧洲的cda,美国的cda2000,中国的tdscda……

眼看着,还要再争几年呢!

n实现了,想要推动移动互联网,还需要移动通信网和互联网融合、互通。

可是,移动通信网是以运营商为中心的,互联网则是以用户为中心的。

这个时候,无论是学术界还是企业界,

n的理解,还是把3g手机当成通信