护的方案。

并且积极和国家有关部门配合，在网络安全和用户信息安全方面做很多工作……

当我们有这个意识时，

用户的数据放在我们这里，就会比被其他公司掌握更好！”

这一下，所有合伙人一致同意。

把以王坚博士为首的“易趣云”项目，

放在集团战略发展计划中，重中之重的位置！

4、确定了07年集团另一项重点工作，“创业十周年”庆典活动。

各公司将会在今年，

每个月都进行“专题”营销活动，来配合庆典。

除了原有的“易趣618大促”、淘宝“双11”购物节外，

百度在3月（百度网站上线月）将推出一系列新产品

百度应用引擎e、百度指数（搜索权威的关键词数据分析）、百度网盘（个人云存储）等。

继续通过技术和产品创新，来引领搜索引擎市场的方向。

易迅会在7月（腾讯成立）、8月（易信成立）两个月里。

开展“海内网高校巡演”活动，继续深入耕耘高校社交市场；

e和qq等即时通讯软件、各大网游产品，也会在7、8月举行“优惠返利”会员充值活动……

总而言之，这一系列举措背后的目的，

都是为了借着这次的“十周年庆典”，

进一步巩固星河系在国内互联网领域的“霸主”地位！

此外，除了集团层面的战略性问题外，

在这次会议上，还讨论了一些比较重要的公司业务问题。

比如，对于张勇提出

淘宝希望建立一个类b2c的“t ail”。

以更严格的准入标准筛选优质商户（企业为主），来解决淘宝目前存在的商品品质、服务等问题。

但是这一平台的模式，显然和易趣现有的b2c“开放平台”产生了同质化的冲突，会形成内部竞争。

对于这一问题，大家讨论的很激烈。

最后还是隋波拍板。

易趣现在的重点工作，是“新零售”战略。

而且目前易趣的自营业务，占了公司整体营收的90以上。

从交易平台的角度来看，

淘宝的确更有优势，可以使试一试。

不过易趣的“开放平台”也可以继续搞……

“赛马机制”嘛，

看谁跑的更快，更好！

内部保持一些适当的良性竞争，也是允许的。

他还给“t ail”取了个名字，“天猫”。

……………………

正所谓，“攘外必先安内”。

进入2007年，

nne的发布，在智能手机市场的“世界大战”即将打响了……

隋波接下来，首先就要解决星汉的三大问题

第一是全球市场进入和销售问题。

这就需要和各国的电信运营商，一一分别进行谈判；

第二是全球供应链和供货商问题。

这也需要和像高通、三星、夏普等众多厂商进行谈判。

n，正是他在苹果供应链管理上的强大能力！

玩硬件，供应链管理才是高利润的真正来源……

第三，则是最要命的专利问题。

这个就更复杂了

微软拥有大量的基础操作系统核心专利，android系统必须要获得这些专利授权；

sun公司拥有java，而java也是andriod系统的主要开发语言。

虽然java是开源，但是sun拥有版权。

前世09年甲骨文收购sun之后，就因为ogle没有获得su