走高：

比如，Facebook每个月的电费支出就已经超过了100万美元，每月的带宽费用则至少需要50万美元。

每年光是在办公室和租用数据中心方面的支出，就达1500万美元；

人力成本方面，

Facebook目前拥有750名员工，而这个数字还在不断增加中。

为这些员工支付的薪水，每月至少为1000万美元……

此外，肖恩之前还提出一项计划：

在今明两年内，购置5万台服务器，以提升服务水平。

基本上算下来，

网站光是运营成本，每年就要花费2亿美元。

而真正的问题是，

Facebook需要不断追赶各种需求的增长，尤其是内容存储的需求。

加上每年至少1亿美元的资本支出……

Facebook真是花钱如流水！

当然，Facebook去年在广告业务等方面的营收，也达到了2.16亿美元。

虽然依然处于亏损状态，但至少不太严重。

毕竟对于互联网公司而言，

在前期成长阶段，用户和规模才是重点！

实际上，

由于很早隋波就考虑到了美国监管等方面的问题。

从一开始创建Facebook不久，

隋波就拉来了风投机构，进行了融资。

以拉拢更多的利益方，保证Facebook能够顺利在美国本土运营和成长。

在2002年底，

Facebook刚刚上线一个月时，就进行了A轮融资。

除了将彼得蒂尔这位，前世在Facebook发展历史上居功至伟的投资人，这一世也和隋波成为了紧密合作伙伴的家伙，引入董事会之外。

红杉资本，这个和隋波有着多年合作关系的风投巨头，也首先入场。

估值5000万美金，融资700万美元。

说白了，

隋波自己有钱！

所谓的融资，就是拉拢合作伙伴而已……

所以，之后两年时间里。

Facebook一直都没有融资，独立发展。

到了2005年初，

由于Facebook始终保持着惊人的增长。

一众投资机构都蠢蠢欲动，不断游说肖恩等管理团队进行融资。

隋波也考虑到，公司快速增长所带来的运营成本高昂的问题。

Facebook再次进行了B轮融资。

这轮融资里，像KPCB、高盛等，隋波的长期合作伙伴也入场了。

此外，一直对Facebook“穷追不舍”的老牌风投机构Greyloers（格雷洛克合伙人公司）也加入其中。

彼得和红杉资本也作为老股东，进一步增资。

这时，Facebook的估值已经达到了10亿美元，融资1亿美元。

而现在到了2007年，

Facebook球用户超过1.6亿，已经呈现出了“一骑绝尘”的超级独角兽气质！

市场上对Facebook的估值，已经超过了100亿美元！

肖恩帕克早就提议进一步融资，并且有希望上市的计划了。

只是隋波一直都没有松口而已。

Facebook是他掌握在手里的一个大筹码。

无论是用来和微软的比尔博弈交易；

还是用来拉拢更多的美国财团，建立利益关联……

都是不可或缺的。

他必须选择一个合适的时机，才能抛出这个“王炸”来！

而现在，显然是最佳的时