色。

比如，

n网络连接。

容易丢包掉线不说，关键是网速像乌龟，堪比当年拨号上网的折磨。

nne这时还没有任何a；

只有黑色屏幕，没有壁纸；弱爆了的摄像头……

nne的“光芒”，在上市后有点黯然失色。

nne不屑一顾，也是有原因的。

当时苹果公司预测，

nne销量为400万部，但实际上，只销售出了139万部。

而且因为销量不佳，

nne上市后不久，就迅速将价格，从599美元降至399美元。

ns绝不开放ai，随后也很快就开放了。

可以说是自己连着打了自己好几个大嘴巴……

此外，

nne一代，还有一个最大的问题——产能不足！

这也是为什么，

nne只是先在美国上市的原因。

欧洲和亚洲市场，都要等到08年才上市……

而且这一世，

nne的“乱入”和“逼迫”。

nne的上市，更是显得匆忙而急促。

各方面的准备，就更加不充足了……

所以，隋波才不着急。

nne上市，已经吊足了全球用户的胃口。

也让用户开始期待和习惯，使用没有键盘的全触摸屏智能手机。

在这种情况下，

nne的期待、失望，积累到一定的程度时……

nne高调上市，全球同步销售！

nne的肩膀上，取得令人惊艳的成绩！

隋波策划了这么久，等的就是那个时间……

想到这里，

他不在关注外面的热闹场景，对前面开车的王强道；

“走吧，时间快到了，不要让埃文他们等太久……”

王强应了一声，

加长林肯快速驶离了这片繁华街区。

n公司办公室所在的布莱恩特大街方向驶去。

ndeo公司之后，

n公司依然保持着独立运营。

如前世的轨迹一样，

在程序设计师杰克·多尔西（jackdorsey）的建议下，ceo埃文·威廉姆斯（evanillias）同意了“itter”项目的开发计划，并于2006年初，对外推出。

不过，这个时候，还是长博客、播客的天下。

itter推出后，前期一直反响平平。

nss的ss……

却从最高层，给予了itter产品很高的评价，并在资金和资源上大力扶持。

受到大老板支持，

itter团队倒也一直干劲十足，不断的更新产品版本。

到目前，

最新一版的itter软件，用户不仅可以使用短信，还可以通过发送电子邮件、eb页面输入框甚至实时聊天软件来发送itter消息。

基本上，已经具备了前世itter的产品形态特点。

虽然这时的itter，还只是百度美国旗下一个非常小的产品团队。

但在隋波心中，

nne在美国市场打开局面的“杀手锏”！

nne的优势已经很多了……

但在美国市场，

c互联网领域虽然已经有了百度美国、faceutube等核心产品

但在移动互联网产品方面，却还没有“杀手级应用”。

毕竟现在的通信网络环境下，

nutube这种视频产品，还无法大量普及。

而只有杀手级应用，

才能真正实现令对手“绝