“另外还有一件事，清泉，你下来之后去买两台车。

公司现在账上资金还算宽裕，有些条件该改善还是要改善的。

n还需要打车，也有点不像话，一台车给宋总专用。

另外一台公用，像李欣李总、老庞这些经常要外出的，或者其他部门谁有需求，随时都可以调用。”

宋健在一旁接口道“波总，公司创业初期，一切从简，还是先不花这个钱吧，打车也很方便……，再说你还没车呢。”

隋波笑道“该花的钱还是要花的，我天天不是在公司就是在学校，根本用不上！你要外出跑厂商，谈合作，咱们就按需分配吧。”

看宋健还待再说，他霸气的一挥手“这事就这么定了。”

隋波很清楚，适当的给予团队成员足够的尊重和优待，收买人心，这都是必须的。

在这方面，他向来是比较大方的。

奖金和配车的事公布，在座的人都是面带喜色。

隋波等了一下，看大家的情绪状态都平复了，才整了整脸色，开口道

“好了，下面，我们谈一下接下来的重点工作。

营销活动的成功，只能算是我们成功迈出了第一步。

接下来是龙是虫，还要看我们怎么把营销成果转化为公司切实的实力。

体现在业绩上，就是装机量、bc订单量、注册用户数增长率、用户留存率等等。

刚才我说过了，易趣网和校内网，要重视网站的精细化运营，优化产品设计和交互，可以让人事部在招聘配合，在这方面进行团队补强；

采销部门需要继续打造供应链和储运团队，bc业务用户体验有0是体现在最后的一环，那就是用户拿到手的货品是否及时、是否完好、是否是正品等等，在这方面，宋总和李欣李总要多考虑一下。

装机项目调整幅度比较大，这个会上我们暂时不讨论了，下来我和宋总、老庞再谈。

财务部要做好资金的管控，现金流关系到我们所有业务的推进节奏，吴敏你这边和各部门协调，做个到年底的资金计划出来。

人事部方面，接下来还要增加网站运营人员、产品设计和交互设计人员的招聘。

另外对现有各地的装机团队进行一下梳理，合适的人员签署正式入职合同，进入技术研发团队，并配合装机项目下一步的调整，准备这种平台注册人员的用工协议，研究一下政策上有没有问题。”

他环视所有人，慢慢的道“大家如果经常关注行业内的新闻，应该已经发现，今年互联网已经开始逐渐热起来了。

这说明，很快这个行业就会迎来一轮市场热潮，就像前几年的美国互联网刚兴起时一样。

易趣公司经过这次全国活动，已经站到了台前。

刚才清泉也提到了，很多媒体甚至官方都在关注着我们，我们现在是站在风口浪尖上！

不瞒大家，接下里，我会挑选一些权威媒体接受采访，向外界传递一些信息。

这一方面是为了通过媒体，尽早的进行卡位，确定我们在行业内的领先地位。

另一方面，是为了吸引国内外投资人的目光。

电子商务、门户网站，这两个模式是在美国已经被市场验证的互联网商业模式。

我们既然选择了电子商务，想要发展，扩大规模，就需要投入巨量的资金。

通过我们自己的积累是比较慢的。

融资和上市，用投资者的钱来发展公司，是一种比较聪明的选择。

所以，在这里我想强调一点

和其他互联网公司不同，他们认为公司上市是目标，而我看来，这只是一种筹措资金，更好的发展业务的