策略，让我们能够在供应商处大规模的提货，从而降低成本。

我们让利给用户，用户就会更忠实，当用户规模扩大，我们又可以反过来从厂商处得到更大的利润空间……

又比如，从大趋势看，国内互联网正处于爆发前夕，我们已经站在了浪潮的风口上，在大势上易趣已经领先了。

又比如，政策的支持，国家正在推动信息化进程，在这一过程中，我相信易趣能够获得更多地的机会和发展空间。

又比如，进入市场的速度，易趣现在是国内第一家电子商务网站，第一家社交网站，我们已经占据了市场0以上的份额。

后来者要进入这个市场，会比我们困难的多……

其他还有一些，像媒体的关注，我个人的品牌效应等等，我想joe你都是明白的。”

隋波这番对易趣公司的优势阐述，令张奕赞叹不已。

而在隋波充满自信的介绍中，他也不自觉间受到感染，投资易趣的意愿更强烈了。

不得不说，隋波还是很能忽悠的。

当然，作为一个资深的投资经理，张奕不会光听隋波说的。

到时进行尽职调查时，他会根据资料和数据，对比来分析，是否易趣真有隋波说的这么好。

但至少此时，通过和隋波的交流。

张奕认识到，隋波是一个对互联网产业有着很深入的研究和思考，并且已经有了一套属于他自己的战略理论的创业者。

从考察创始人的角度，隋波无疑非常优秀。

张奕在观察隋波。

隋波虽然在滔滔不绝的阐述着易趣的优势所在，同时也在观察张奕。

从第一眼看到张奕，发现他穿着休闲服来见面，隋波就知道这个人并不是个传统意义上的投行经理。

他做事不刻板，很灵活。

从开始交谈时，张奕就表现的非常随和，与隋波交流并没有投资人的傲慢，相反还主动和隋波调侃几句，证明他的情商很高。

从履历来看，张奕的耶鲁和哈佛经历，代表着他在美国人脉广泛；

哲学学士，法学博士和工商管理硕士，三门不同学科的学位，表明他知识面和兴趣广泛，具备适应包括管理、法务、财务、投资等不同职位的能力；

职业生涯发展一帆风顺，岁就坐到了高盛亚太区董事总经理的职位上。

一方面证明了他的工作能力，复杂人际关系处理能力，另一方面也说明，他几乎碰触到天花板了……

说实话，隋波觉得，张奕其实是个非常好的集团cfo或o的人选。

如果能把他挖到易趣来……

对易趣未来的后续融资、上市；进入美国市场扩展业务，抢占市场，都是极为有利的！

他的价值，就如同隋波前世时，老马遇到蔡崇信一样。

真正的如虎添翼！

一遇风云就化龙！

隋波动心了。

chuanqi

。