第八十八章 护城河理论(1 / 4)

传奇1997 狂花非叶 10501 字 2020-03-26

第二天的高管会上,隋波提出了易趣公司要进军业务的想法。

这让在座的很多人有些惊讶。

要知道,即使在美国,也没有一家互联网公司,同时开展bc和两项业务的先例。

亚马逊是bc,ebay是。

各自都在自己的领域里,做到了最大。

张奕就首先提出了不同意见。

“这样会不会太冒险了?

bc和的商业模式完全不同……

无论是用户群体、平台性质、运营模式,两者的区别都很大。

当然,我的意思,并不是不做业务。

只是现在正是易趣快速发展的阶段,而且很快我们要启动b轮融资和上市计划。

这个时候,是不是还是先稳妥一些?”

宋健则皱眉道“现在的主流模式是网上拍卖,这种模式在国内到底有多大的市场,还不好说……

我们现在就好比本来是做商场的,要去做集市。

即使从传统的零售行业来看,也很少有企业,能够兼顾两者的。

波总,你是出于什么考虑,准备在这个时间推出业务?”

隋波笑着点头。

先不回答两人的疑问,而是看向其他人,等着大家先发表意见。

不过,除了张、宋两人之外,其他人都已经习惯了隋波做出每项决策,背后都有着深远的想法。

所以都没有出声,纷纷看向隋波,等着他这个公司的领头人,说出自己的理由。

其实就连张奕和宋健,提出意见,也是希望听听隋波真实的想法。

甚至,心里都做好了被他说服的准备……

没办法,一直以来隋波在战略上的思考,都是后来被事实,成功验证过的。

对于隋波,他们有着莫名的信任。

看到其他人都没有意见了,隋波这才笑着点点头,开口道

ne和老宋的意见,都没错。

bc和两种电商模式,其内在的经营理念的确全然不同。

按理说,现在电子商务网站蜂拥出现,市场热度高涨。

在这种大的市场环境下,现在我们应该在bc领域更专注,继续保持市场领先地位。

而不是再开辟一个全新的战场,分散我们资源和人力,去搞业务。

尤其在现阶段,业务还很难有成型的盈利模式……

那么,我为什么会决定现在进入业务呢?”

他站起身来,走到一旁的白板处。

拿起白板笔,在白板上画了一个圈,圈里写上bc;

然后又画了一个有部分交集的圈,写上。

回过头来,说道“如果我们把具有网购需求的个人消费者用户进行分类。

bc业务就是那些更关注产品品质、专业性的用户。”

他用笔点了点bc的圈。

“业务就是那些关注价格、产品的丰富性、个性化的用户”。

隋波又点了点写着的圈。

“中间一部分用户,就是那些既关注产品品质,也关注价格的用户。”

白板笔继续点了点两个圈的交集部分。

“那么,我们需要知道一点,用户的需求不是一成不变的!

用户会成长,需求也会多样化,很可能出现这种情况

当一个用户想买电脑、手机、甚至其他电子产品时,他会更关注品质,上bc网站购买。

而当这个用户想买一个他找了很久的东西,比如限量版的玩偶手办、已经不再出版的音乐磁带这种个性化的产品。

又或者那些不怎么需要高品质要求的产品,比如物美价廉