随后，隋波又谈了很多自己独立做网站之后的细节问题。

比如，搜索结果页面的布局。

还是以简洁为主，左侧主页面，还是搜索结果。

企业的搜索推广，只放在搜索结果页的页面右侧区域，要明显的标注出“相关企业推广”的字样。

同时，为了保证用户体验，每页最多展现8条不同的推广链接。

另外，如果不采用“竞价排名”。

那么对推广的排名，就应该是以关键词的质量度来排序。

包括：率CTR（排除位次、地域等因素）、相关性（包括关键词和创意、关键词和目标页面）、创意水平（通顺度、吸引力）、网页质量（用户推广后进入的网站体验指标）等。

这样，才能保证即使是推广，也能给用户提供最优的选择。

关于百度的推广策略，

他则提出，要从品牌、技术优势、营销平台优势，三个方向进行推广。

其中，前两项是针对广大用户，最后一项则是针对客户。

品牌上，隋波亲自敲定了一个品牌Slogen。

“，你就知道”！

网站的标志（LOGO），则用一个熊掌。

他笑称：“现在互联网公司都喜欢用动物做标志，雅虎是老虎，搜狐是狐狸，那我们百度就是熊！

至于熊掌，谐音正好是寻找的意思。

同时，也有猎人寻迹熊爪痕迹的内涵，与搜索关联度高。”

他说到这里，宋健问道：“波总，按这个说法，咱们的易趣也应该有一个标志啊！”

隋波想了想，点头道：“也是，那你们觉得，猫好，还是狗好？”

这下，大家都兴致勃勃的讨论起来。

有人更提出了什么龙、凤、麒麟之类的神兽……

会议室里，立刻就变得热闹起来。

隋波连忙打断他们展开的一场动物大讨论。

“好了好了，今天是百度业务讨论会，易趣的LOGO，完了再商量吧……

我们继续说百度的推广策略！”

他继续说起对技术优势的推广。

也就是要让大家都知道，好，搜索速度快，搜索结果准确，用户体验高。

可以通过口碑营销和活动营销的方式，来宣传这一点。

隋波举了个例子，比如可以搞一个“大富翁”之类的有奖答题游戏。

百度在网站上给出很多小问答题，

比如“你知道地球的年龄大概是多少岁吗？（答案：46亿岁）”、“中国第一条地铁线路——帝都地铁一号线是于1969年几月开通试运营的？”（答案：十月）……

通过给出一些千奇百怪的题目，用户要想凭脑子里的记忆和过去的知识积累，答出这些问题并不容易，但可以通过来寻找答案。

这样，用户就会在寻找答案的过程中，不知不觉提高了搜索技巧，还增长不少知识。

而设立竞猜的大奖，则可以提高用户参与的积极性。

至于营销平台方面，

怎么去让那些地方企业客户，了解百度的营销推广？

除了建渠道外，最好的推广方式，就是去各地做宣讲活动……

就这样，隋波从商业模式到市场推广，从产品形态到收入模式。

全面的给公司下一步的业务方向，进行了一次梳理。

也让集团的核心高层和百度公司的管理层，比较深入的理解了的重要性。

为公司下一步在搜索业务上发力，做好了前期动员工作。

接下来的几天。

左清泉和行政、人事部门，忙