而是仅仅考虑到了它的商业价值和利润率，能赚多少钱，KPI业绩是否达标……

那么，这件事就是不符合易趣价值观的。

我们就不应该，也不能去做！

这就是我一直说的，要做正确的事，正确的做事。

第二，我想谈一谈团队。

易趣今天已经有3800人，比起1年的年会时，我们又多了1000多名新同事。

我在这里，先代表所有的易趣老员工，欢迎你们！

在易趣，其实没有“新人”和“老人”的区别。

只有对与不对之区别，只有你有没有准备好的区别。

你是否认同易趣的价值观？

是否和易趣有着一样的信念和理想？

你是否准备好了，为这个理想和使命而奋斗？

如果你准备好了……

那么请你放心，易趣永远会把机会留给有准备的人！

互联网是一个变化非常快的产业，明天对于我们任何人来讲，都是新的。

所以，在易趣没有“新人”和“老人”，只有易趣人。

只要你愿意融入易趣的文化，和我们有着一样的理想，

愿意去积极思考、主动创新，认真工作。

那么你就是一个合格的易趣人！

加入易趣后，你要善于和同事沟通，信任你的同事，就会感受到团队的力量。

我一直最骄傲的一点，就是易趣有一支非常好的团队。

无论是Joe，宋健，庞勇，陈永红、王峰，

还是李欣、周枫，王川，黄海，周杰，许朝军……

他们都比我厉害，比我聪明，比我专业。

我相信，在座的易趣人，你们在很多方面，也一定比我更厉害。

但是我很感激的是，

我的团队，和在座的所有易趣人，都信任我，支持我的判断和决定。

我想，信任，这就是团队的力量源泉。

当然，我比你们强的一点，

可能就是，我知道判断做出来的事情对与不对。

我只会看一样东西，有没有违背公司的价值观和使命感？

我一直死死守住这条线！

除此之外，我信任我的团队，也信任大家，

我相信大家的才华，相信大家的善良，也相信大家的勤奋。

相信大家一定会一起努力，把易趣做好！

第三，我想谈谈价值观和文化。

关于价值观，在以前的年会和一些内部的培训上，我已经讲过很多次了。

但是我还是觉得，这是我们易趣公司做一切事的根本，

是我们需要不断讲，一直讲，直到融入我们每个人血脉里的东西。

前几天我看到一个故事，感触很深，在这里和大家分享一下。

大家都知道，丰田公司的战略做得很好，市场销售很好，团队能力做得很好。

但实际上，他们最强大的是文化和员工。

有一天美国的一个城市里面，晚上十一点下了瓢泼大雨，有一辆车停在路中间，雨刮器坏了。

这么大的雨，闪电雷鸣的，怎么办？

突然雨中跑来一个老头，这个老头趴在车上，把雨刮器修好了。

车主问他是谁，他说我是丰田的退休工人，看见我们公司的产品路上有问题，我有责任修好。

我相信，如果易趣有这样的员工，

那么，易趣就不需要什么战略，自然会发展起来，而且越来越强大！

因为这就是文化！

这就是价值观！

丰