趣上市，他实现了前世梦寐以求的财富自由后，

第二次开始反思，自己重生的意义！

在隋波重生之时，

正好是老特上台后，美国开始全面“反全球化”，重新回到“贸易保护主义”立场。

从以“国家安全”为由，对华为等中国企业进行限制。

随后通过《外国投资风险审查更新法案》，目标直指中国资金对美国公司的收购审查。

“中国科技威胁论”开始甚嚣尘上。

“间谍论”、“背景论”、“超越论”在美国媒体上连番报道。

中美贸易战、舆论战，一度闹的非常激烈。

当然，其背后有着深刻的经济、政治、甚至全球领导权等原因。

但对于中国互联网公司而言，也因此触及到了上升的天花板……

为什么腾讯的海外战略一直推进不下去？

为什么阿里和亚马逊的营收和利润差不多，但亚马逊的市值已经超过1万亿美元时，阿里只有亚马逊的一半，始终无法突破5000亿美元？

在国内人口红利期过去，市场已经基本饱和的时候，

像bat这样的互联网巨头公司，唯一的发展和扩张途径就是海外市场。

隋波觉得，虽然还有十几年的和平发展时间。

但从现在起，他也应该未雨绸缪，早做一些准备了……

再回到隋波现在，对自己综合能力提升的问题。

对于他现在而言，欠缺的是两个方面的能力

一个是管理能力，尤其是对一家将会成为巨头的世界级大公司的管理能力；

另一个则是高位的思维方式和智慧。

易趣等公司发展到今天，隋波需要学会站在更高的高度，去看待国内、国际的经济形势和问题，学习用全新的思维方式去思考问题。

这不是多读几本管理学、经济学的著作就可以提升的。

更多的需要思想上的碰撞，同一个维度上的智慧交流，并形成自己思维系统的方法论。

第一个管理能力问题。

现在的光华学院ba课程上，是很难解决的。

原因很简单，

目前国内除了大型国企之外，还没有类似的科技公司，能够达到前世阿里、腾讯那样的高度。

唯一勉强称得上“巨头”的公司，现在也就是一个联想……

问题是，联想的管理更加传统老套！

看看之后联想发展的轨迹就知道了……，不提也罢。

国内的商学院并没有足够的经验和案例，自然也没有太多可供借鉴和学习的地方。

唯一可以去学习的地方，只有美国顶尖的商学院。

尤其是像斯坦福、加州大学之类，地处硅谷的顶尖大学。

在it、互联网等新兴科技领域中，已经有着数十年经验，孵化出包括微软、惠普、甲骨文……无数巨头公司的地方，才能有所借鉴。

而另一方面，隋波又考虑到，

现在已经到了2002年。

也差不多到了，该开始在美国进行布局的时候了……

或许，去斯坦福读个ba，顺便投资几家未来的独角兽公司，是个不错的选择？

当然，隋波想的更多。

随着互联网泡沫破裂，现在硅谷正陷入一个低潮期。

大量的互联网公司倒闭，无数顶尖的技术人才失业……gle崛起，有一部分因素也是这两年里，吸纳了大量的技术人才。

而且，因为911事件，美国现在非常欢迎外国的投资，投资环境也比较好。

除了可以提前投资一些独角兽公司，进行布局外，

如果现在就在硅谷建立研究院，对于易趣、百度等公司的技术积累，也