山集团」的总部，我打算迁移至H省的省会城市C市，在那里有更多的人才，更为广阔的发展空间。”

大家对于他的话并没有的太大的意见，总部在哪里并不重要，重要的是公司能否继续带领大家创造佳绩，他们自身的利益能否得到保障！

“在进行公司集团化运营的同时，还会对所有的公司进行改制！「泰山集团」将持有每一家集团子公司的30%股份，「鸿蒙研究所」将以技术入股的方式，持有每家子公司10%的股份，剩下的60%股份由公司自行成立工会，以工会的名义持有公司全部股份！”

王铭的话立刻在所有人当中掀起轩然大波，一位管理人员站起来，激动的道，“王总，你的意思是不是新组建的公司，所有员工都可以持有公司股份？”

“你可以这么理解！更准确的说法是新组建的公司，会根据不同岗位，不同职责，分配一定的基础股票。”王铭点点头，“像「泰山重工」这样已经成立一段时间的公司，还会根据每一个员工在职时间、对公司的贡献程度进行评估，额外配置一部分股票，当做对公司做出贡献的奖励。”

“在基础股票之外，每年还会根据上一年年度的表现进行评估，增加或者减少一部分股票配额；此外，自己有余钱的情况下，也可以使用自有资金申请公司股票的购买额度。当然，这个购买额度不会太大，会根据根据公司的运营状况和公司员工的持股情况，每年进行动态调整。”

王铭的这套方案是参考前世华为集体所有制的改进而来，他在保证集团公司对于子公司拥有一定控制权的同时，将全员工持股，全体受益的这套方案给搬了过来。在现在这个时空，这个时间点，华为那边应该还没有启用这套方案。

前世华为这套员工持股制度，经过几十年的发展，已经十分完善，当初他在刚进入投资行业时，非常深入的研究过这套体系，因此现在直接拿出成熟版本直接用。

重生1985，7岁开始谋划航母三月天