李虎城本来就要把问题讲透,就接着分析。
工地上什么时候使用混凝土,用多少混凝土,没有一个标准的时间和绝对固定的数量。
混凝土不能长久保存,质量监督人员不可能整天待在工地上看着。
即使送样检测,也可以作假。现场抽查,还可以临时作假,多加点儿水泥。
等待工程完工的时候检测,隐患已经造成,只能事后追责。
即使追责,这里面的损失已经造成,有的隐患甚至还查不出来。
所以,比较稳妥的办法,就是建设商砼搅拌站,集中供应混凝土。
这样一来,只要看住搅拌站这一关,就能控制住混凝土的质量。
因为搅拌站的数量很少,也能做到有效的监管。
这就是将来建筑行业实行商砼搅拌站模式的根本原因。
“咱们国家早晚要走这一步,这就为罐车提供了市场。虽然目前还没有全国层面的强制性政策,但是在一定范围之内,比如古城县或者绿江市,可以实行地方性政策。”
“比如孙市长在绿江率先推行这个政策,很可能引来其他地区的效仿,引起上面的主意,将来全国推广也有可能。”
如果孙秀兰真的这样做了,还真就是一项亮眼的政绩。
尽管李虎城没有明说,但是他相信,孙秀兰一定能看到这个做法的重大意义。
跟于丹平、刘俊这样的人,可以说某个措施能给他带来政绩。
但是跟孙秀兰这样人直接说什么政绩,就显得自己有些浅薄幼稚。
点到为止,剩下的她自然会悟出来。
“因为这个可能,所以国内市场的需求,也许会出现的比我预料的要早几年。”
“我一边研发罐车和泵车,一边在三建公司实验,摸索出来一套模式和经验来,为后来者提供参考。”
“搅拌站、罐车、泵车,三位一体,就是将来混凝土行业的标准作业流程。实际上,发达国家早就这么干了,我们早晚也要走这条路。”
“国内的这一部分,我把它叫做培育市场。”
“第二个市场,就是海外市场。我的产品刚出来,质量上,尤其是稳定性上,可能不如西方国家的水平,也没有知名度和品牌效应。”
“但是次发达国家和发展中的国家,却可以有广阔的市场。凭着价格优势,我想能够挤进去,占据一席之地。”
“世界市场那么大,别的国家的产品能卖出去,咱们的为什么就不能卖出去?”
“虎城,关于国外市场,我同意你的部分意见。在次发达国家,你可能占据一定份额。在发展中国家,我不太看好。”
“孙市长,我的看法跟你恰恰相反,我觉得在发展中国家,前景更好一些。”
“哦?说说理由?”
“首先,发展中国家比较穷,我的产品有价格优势,他们能够承担的起。西方的设备质量虽然不错,但是价格昂贵。”
“第二,发展中国家正因为落后,所以他们没有能力建立起自己的一套行业标准和模式,很多国家都是照抄西方发达国家的模式和标准。”
“所以,这些发展中国家对于这个三位一体的模式,接受起来比国内更加容易,这就是我的机会。”
孙秀兰现在明白李虎城思路了。
这个思路,比她原来的那个思路更加具体,更加细致。
其中有两个亮点。
一是国内市场上,先在一定范围之内推广,进行试点,起示范作用。
二是在国外市场上,侧重于发展中国家。这显示李虎城对于国外市场的了解,比她更加细致。
“虎城,你说的有道理。按照你