王栋的全国调研成果为林峰提供了宝贵的市场情报和深入的行业洞察，他对王栋的工作给予了高度评价。结合当前的国家政策环境和市场趋势，林峰迅速调整了企业的发展战略，明确了未来的主攻方向。

在住宅类市场尚未全面放开的情况下，林峰决定将重心放在商业楼宇的开发上。这是一个明智的选择，因为随着城市化进程的加快和产业升级的深入，商业楼宇的需求将持续增长。特别是在京都和魔都这样的经济中心城市，商业楼宇的发展潜力更是不可限量。

对于京都的布局，林峰瞄准了中关村这一IT行业的聚集地。他敏锐地捕捉到国家加大IT行业对外开放的机遇，决定效仿前世的“电子一条街”，先期布局一座电脑城。这一举措不仅符合市场需求，还能借助中关村的行业资源和品牌影响力，快速打开市场局面。

而在魔都，林峰则看中了其作为国际大都市的独特地位和汇聚众多国外公司的优势。他计划在浦东建设一座高品质的写字楼，以吸引国内外知名企业入驻。这不仅能够提升企业的品牌形象和市场竞争力，还能为企业带来稳定的租金收入和资产增值空间。

明确了方向后，林峰立即着手策划项目方案。他深知一个成功的项目需要周密的规划、精准的定位和高效的执行。

郑凯耀经理团队在石油期货市场的出色表现，无疑为公司赢得了宝贵的资产增值机会。以14美元/桶的平均成本买入15亿美金的石油期货，不仅展现了团队敏锐的市场洞察力和精准的投资策略，也体现了公司强大的资金实力和风险管理能力。

林峰在短短两天内高效地完成了《视界IT电脑大世界项目建议书》和《艾因大厦建议书》的规划，展现了他深厚的行业洞察力和卓越的项目规划能力。

视界IT电脑大世界项目标志着公司在IT商业地产领域迈出了重要一步。该项目以大卖场与办公结合的创新模式，旨在打造一个集IT产品销售、技术服务、商务办公于一体的综合性平台。总占地15亩，建筑面积达到10万平米的规模，包括地下两层、地上十层，总高度60米，计划投资2.5亿元。

充分显示了公司对这一项目的重视和长远规划。项目规划两种功能区：1、是开发式大卖场，由地下二层至地上四层组成，不仅为各类IT产品提供了充足的展示和销售空间，还通过出租摊位的形式，吸引了众多商家入驻，形成了良好的商业生态。2、是科技公司办公区，由五至十层组成，则专为企业从事IT行业的科技型公司提供高品质的办公场所，进一步推动了IT产业的集聚和发展。

艾因大厦无疑彰显了公司对于高端商务地产市场趋势的深刻理解和精准把握。艾因大厦作为一座集办公、商务、会议、酒店等多功能于一体的高端商务综合体，其规划和设计都体现了前瞻性和创新性，旨在为魔都浦东地区树立一座新的城市地标。

大厦占地约10亩，建筑面积高达16万平米，总高度更是达到了220米，计划投资八亿元，这样的规模在浦东地区乃至整个魔都都是罕见的。这样的体量不仅为大厦提供了丰富的功能空间，也为入驻企业提供了充足的发展平台和无限的商业机遇。

地下三层的规划充分考虑了现代都市的停车需求和日常购物便利，两层车库为大厦内的办公人员及访客提供了充足的停车位，而一层超市的设立则进一步提升了大厦的便利性和生活品质。

地上一至三层的大型商场，将吸引众多知名品牌入驻，为周边居民和办公人员提供高品质、多样化的购物体验。这一设计不仅丰富了大厦的业态，也为大厦带来了稳定的人流和商流。

四至三十三层的高度写字楼，是艾因大厦的核心区域。这里将汇聚众多国内外知名企业，成为高端商务活动的中