翌日，夏禹来到了自己位于伦敦金融城的光明基金有限公司，看到了一片忙碌的景象。

在员工声声恭敬的称呼声时代，很多国家报业急剧衰弱时，英国报业虽然因为大环境影响，行业也出现了衰退，但是依旧能够运营下去。

英国的报业发达，大型报纸自然就有很多。

比如诞生于1785年元旦的《泰晤士报》，英国的第一主流大报纸，被誉为“英国社会的忠实记录者”，是一份对全世界政治、经济、文化发挥着巨大影响的报纸。

《泰晤士报》定位是主流高端，读者自我定位是政治家和社会精英，当然普通民众也喜欢看。

夏禹要是没记错的话，在1981年的时候，鲁伯特·默多克的新闻集团花了2200万英镑收购了《泰晤士报》。

除了《泰晤士报》外，还有定位为自由民主派的《卫报》，读者多是年轻人，在欧洲知识界有很大的影响力，还未出现时，《金融时报》的日发行量还在一百万份以上。

此时的《金融时报》集团，归属于培生教育集团，培生集团持有其71的股权。

并且《金融时报》集团又持有《经济学人》公司50的股权。

而《经济学人》公司是世界四大财经杂志之一的《经济学人》的拥有者。

所以夏禹只要收购了《金融时报》，就可以顺便把《经济学人》杂志也给收购了，夏禹顷刻间就可以打造英国最大的财经新闻公司，成为财经新闻领域的无冕之王，影响力可想而知。

到时候，香江有《九鼎日报》和《经济》周刊，英国有《金融时报》和《经济学人》杂志，只要一整合，一个大区域性的传媒帝国就建立起来了，想想就让人激动

当然，收购《金融时报》的难度也很大，毕竟其母公司是培生教育集团，英国文化传媒及教育行业的霸主，也是世界文化传媒及教育行业的霸主之一。

不过得感谢如今英国的整体经济大环境，培生教育集团此时的经营状况也不太好，且培生教育集团主要是扎根教育行业，夏禹认为，只要价钱出的合适，培生教育集团还是会愿意卖了《金融时报》的。

毕竟培生教育集团是《金融时报》的后妈，把其收购过来也才十多年，偏心的后妈卖了非亲生的儿子养育亲儿子也不是没可能。

相比较于《金融时报》，《每日电讯报》的收购难度就更小了。

此时《每日电讯报》日发行量在一百六十万份左右，只在英国国内发行，报纸的政治立场不鲜明，很有收购价值。

《每日电讯报》几经易主，此时的所有人是加拿大人布莱克，四年前刚被布莱克抄底买过来的。

布莱克买《每日电讯报》的目的很明显，就是贪图有利可图。

所以夏禹相信，用钱砸也能砸过来。

暂时，夏禹就打算收购这两份报纸，先打下根基，之后再跟鲁伯特·默多克掰手腕，抢夺世界传媒之王的头衔。

《泰晤士报》留在以后吧，此时收购的难度太大了！

决定之后，夏禹把这两份资料丢给乔治·伯克利，吩咐道“乔治，尽全力把这两份报纸收购到手，之后再把《经济学人》杂志也收购过来。”

说着，夏禹停顿了一下，目光灼灼地看向他，掷地有声道“我不管你用什么方法，我只要结果，我允许你溢价一倍收购！”

乔治·伯克利一惊，表情变得极其严肃，他感觉到了老板的坚决，竟然说出了允许溢价一倍收购的话。

但是他要是真的溢价一倍收购过来，虽然老板可能不会说什么，但是那会显得他的无能！

这是老板第一次交给他的任务，必须表现出自己的能力出来。

因此，乔治·伯克利心中压力很大！

但是他并不畏惧，反而胸