为了打好接下来的两场战役，王林在会议上做出了周密的部署。

所谓的两场战役，一是防守战，二是开拓战。

这两场战役，顾名思义，都很好理解，防守自己的阵地,

开拓新的市场。

外资品牌的进入，这是时代发展的必然趋势，不可避免。

某些外资品牌十分彪悍，在国外就是卫生巾之王。

但在国内，王林要把爱晴柔打造成为无可争议的“卫生巾之王”！

这一年的内地市场，爱晴柔占有率位列第一。

所以说，王林只要守住了这个地位，他就是成功的。

他不能让外资品牌形成垄断地位,

更不能让外资品牌轻易拿捏我国市场。

王林大力发展民族企业,

不仅树立了品牌形象，也可以给国产品牌拿下市场份额。

其实，王林要面对的，远远不止外资品牌。

随着爱晴柔等国产品牌的崛起，国内的投资者，将目光投向了卫生巾。

卫生巾的门槛并不高。

王林在初业之初，也不过投资了几十万，就开起了一家卫生巾工厂。

在这个风起云涌的大时代里，卫生巾产品的种类，可以说是良莠不齐。

王林做的护翼卫生巾属于高端产品。

爱晴柔现在生产的主要产品，也是以护翼卫生巾为主。

护翼卫生巾的生产线是比较昂贵的，但国内已经可以生产此类机械设备，相关的生产线价格,

进口的要两千万一台，而国产的只需要七百万左右。

资金足够的投资者,

可以购买护翼卫生巾生产线。

而那些小投资者,

也可以花上几十万元,

就可以购买到直条型卫生巾的生产线。

这也是香江的大华公司在内地业务越来越火爆的原因。

1988年的时候,

大华公司的业务员就来内地推广业务，王林也是从和他们合作开始走上发迹之路。

王林的成功故事，也激励了万千青年。

到九十年代，无数个想像王林一样发财的投资者，梦想着靠卫生巾工厂，成为王林第二。

于是乎，有志青年们借钱贷款，投资开厂。

国内的卫生巾工厂，有如雨后春笋一般生发出来。

对此狂热现象，王林无能为力。

他总不能告诉大家说，你们不要投资卫生巾产业了，你们这些小投资者，未来都只有死路一条！

就像狂热的炒股热一样，卫生巾行业的这场高烧，不到一定时候，是退不下去的。

卫生巾行业的大洗牌，也不是王林一个人可以制造或者引导的,

只能通过市场的良性发展、优胜劣汰来实现。

据可靠的统计，在整个90年代,

国内的卫生巾市场,

可以说是万企争盟！

宝洁、花王、金佰利等一批跨国巨头趁势闯入我国市场，而国内有四五千家企业，面临一场硬仗。

对于我国这样的新兴市场，宝洁等外资采取的“打法”是边推产品，边在卫视黄金时段打广告提升影响力，推动销量飙升。

更重要的是，外资巨头往往扎堆，宝洁带来了护舒宝，强生推出娇爽，尤妮佳则主打苏菲，“团战”进攻一二线城市。

外资群攻之下，一批国内企业倒下，恒安集团也只能退而求其次，寻求下沉市场的覆盖，昔日的行业领导地位被外资夺去。

面对汹涌而至的外资，国内的卫生巾企业，被打得没有还手的余地。