“可是为什么,在传统经济领域,多元化成功的实例比比皆是,而在因为不存在巨额的固定资产投产,按说应该更容易实现多元化的在新经济领域,却很难多元化成功?”
“苹果和微软竞争了这么多年,依然是一家长于硬件一家长于软件,亚马逊和脸书都有向彼此领域渗透的举措,结果全是无用功。”
“甚至同为电商,b2c模式的亚马逊发展得再迅速,也不能在c2c模式的业务中,超越易贝……”
天仙想搜一下,b2c、c2c,那是虾米意思?
“……从事后的角度分析,我们可以说是很多偶然事件,导致苹果不能在软件领域比肩微软,而微软不能在硬件领域有所作为,亚马逊做不来社交脸书无法孵化成功一个电商平台,门户的搜索业务不如搜索公司,搜索公司的新闻,怎么也追不上门户。”
“注册用户早就超过3亿的企鹅之前做不好博客,现在也做不好微博……”
天仙这时相信,周晨这封邮件,一定是内部邮件,而且也没想到会外泄,不然,以他的性格,绝对不会说这样的话——哪怕他心里就是那样想的。
企鹅的微博上线还不到一个月,你就说他们做不好,你这让他们怎么看你?
让网友怎么看企鹅,怎么看你?
“在新经济领域,出现了这么多好像因为偶然事件导致的必然多元化不成功的实例后,我们能不能据此得出结论,这就是一种必然?”
“如果是,最核心的原因是什么?”
“是虽然不存在巨额固定资产的投入,但不同产品的核心理念,就是存在难以破开的壁,社交和电商,即时通讯和微博,无论是顶层还是底层,就是不能相容?”
这……
天仙完全回答不上来。
是哦,好奇怪哦。
“……有没有可能,是在产品上线之初,为了让用户更快的了解和接受,而制定的推广计划中的再三明确和强调,给用户留下了一个太过深刻的单一印象,以至于用户一致认为,购物就等于亚马逊,社交就等于脸书,因此限制了今后向其它领域的拓展?”
“如果相应的更改推广计划,是否不会导致出现这样自我设限的情况?”
天仙挠头,好复杂……