“……而一旦我们的产品，背离他们的需求，我们是否还会有补救的机会？”

“我不确定会有这样的机会，要知道，时代抛弃你时，连招呼都不会打一声……”

“为了避免类似情况的出现，我们的人力资源部门，乃至是我们的组织架构要进行怎样的调整和优化……”

天仙揉了揉眼睛，好专业好深奥的感觉，反正他的这些问题，她是回答不上来几个。

只是，别说，就从这封邮件看，他原来还真是一个实实在在的企业家，而不仅仅是大家以为的摄影和编程方面的少年天才。

关于这一点，她和很多网友的结论一致，很多网友表示，在今天，重新认识了周晨，原来，他还真是一个企业家。

在今天之前，虽然有很多人佩服周晨，甚至有些少年会崇拜周晨，但那主要是因为周晨在摄影以及编程方面的天才能力。

但说到安联公司的成功，还真没有多少人会把全部功劳都归到周晨身上，这成功，应该跟他的编程能力有关，周晨提出来创意，甚至是微博产品开发的主力，但主要的，还是安联管理团队的功劳。

如安联发展和锁住用户的设计，肯定主要是安联那些知名度，不如周晨这个创始人的管理团队的集体智慧。

很多人又都知道，在安联上线之前，是安联的高管，亲自登门拜访那些他们认为一定要成为安联微博首批用户的明星。

这恰好佐证了他们的想法。

至于网上流传的安联内部员工对周晨的崇拜，那非常容易理解，把周晨塑造得越完美，安联便越是受益。

但看了这封确实属于内部的邮件后——和天仙一样，大家从周晨邮件中不再温和甚至谦虚，而是不容置疑的一再认为，他的安联，不但是微博的开创者，还必将是微博这个产品的领导者，而确认了这一点。

这封内部邮件中的一些观点，虽然有些人私下里并不认同，觉得还是有失偏颇——但此刻在网上，很少有人公开驳斥，因为周晨的成就，让大多数认为他这封邮件里的一些观点有失偏颇的人，觉得自己并不是很有驳斥他的资格。

即便如此，这封邮件所展现的一些思考和观点，无疑在告诉所有看到的人，这位他们以往以为的摄影和编程的天才，想到他的年龄，更是会因为自嘲或者是依然不太愿意相信或者是其它什么原因，而会不自觉的笑出来的高中生，竟然还真是一个很有水准的企业家。

他不但对互联网行业有着深刻而清醒的认知，不但因此而怀有危机感，他还在设法改变行业的一些弊病……

这些足以说明，他对安联，对互联网，是有着战略上的思考的。

我们有多少企业家能有这样的高度？

即便对于互联网行业该如何良性发展，对安联未来如何拓展业务范畴，至少在这封邮件中，他并没有给出太多明确的答案来，但这并不意味着，他就真的没有答案。

就是还没有上班的网友也知道，对一个公司来说，牵涉到公司未来发展方向的问题，在还没有实施之前，肯定要保密。

尤其是在已经有了这么多，几乎是全盘复制安联微博的竞争对手，相继入局的情况下，安联的中长期发展规划，更是需要保密。

就是讨论，那大概也只局限于高层，甚至都应该不会在邮件中提及。

再退一步说，就是对这些问题，周晨目前真的并没有答案，他能作这样的思考，就已经很值得佩服。

因为在很多时候，比如关于改进和发展方向，或者是进行初始设计的时候，最关键的，就在于能否提出正确的问题。

而周晨提出的这些没有答案的问题，看起来一个个的都问到了点子上。

越是业内人士，如国内互联网大厂的员工们，便越是佩服周晨，这封邮件，让