但是程浩也提出了要求，希望易趣按照风险投资的方式来投，而不是内部创业的方式。

说白了，他和邹胜龙都不想放弃公司的股份和控制权。

对此，隋波倒也特事特办。

可以！

不按内部创业投，用易迅的战投部门来投，就当正常的生态链战略投资。

虽然内部创业没有开门红。

但迅雷的出现，还是让隋波颇感兴奋。

毕竟，这也是他前世曾用过很久的一款播放器啊……，还蛮多回忆的。

之后，还有很多创业项目申报。

不过都没什么亮点。

唯一能带给了隋波不少惊喜，那就是其中一些创业小团队中出现的成员：

像百度研发团队的谭思亮（水木98级自动化工程）；易付宝安全团队的高级工程师季昕华（同济96级电气自动化）；大中台事业群高级架构师许式伟（南大96级物理学）；百度研究院的研究院黄伟（中科大93级自动化）……

这几个都是技术上很牛，同时人缘颇好。

结果就被有一些有创业想法，关系也好同事拉来，做项目合伙人。

隋波有点郁闷。

你妹啊！

就现在那些什么sns社交、博客之类的创业项目，就想拉走这些小牛？

要不是通过这次的机会，隋波还真没办法一下从几万员工里，把这些小牛挖出来！

这些都是什么人？

谭思亮是趣头条的创始人；

&nud，在云计算领域是少有能在阿里云等巨头之下依然迅猛发展的公司；

&n语言专家，也是分布式存储和云计算高手；

黄伟更是语音识别方面的顶尖高手，他创立的云知声，是可以和语音识别领域的巨头科大讯飞扳手腕的……

这几个人参与的创业项目，虽然没有通过审核。

但这几个小牛，既然被隋波发现了，他当然不会放过，随后都进行了破格提拔！

谭思亮调任百度凤巢担任营销总监；季昕华调任易趣云（原大中台）任技术总监；许式伟调任易迅任技术支撑事业群技术总监；黄伟晋升百度魔都研究院语音识别项目负责人……

这一番调动，也在内网上引起了不少议论。

很多人发现：

&nss认识自己的捷径啊！

一下子，申请内部创业的人就多了起来。

隋波也无奈了……

他哪能记得那么多人？

既然见到了就顺手为之，但是没必要刻意去找。

前世的成就，只是证明了他们那时的机遇和基本的知识和素质。

这一世到底怎么样，还要看每个人的努力……

于是隋波决定，将内部创业的项目标准更加正式化，采用了yc孵化器的项目审核方式：

1、内部创业项目，必须符合三个标准：

解决业务中的某个痛点的“微创新”；

不能光有idea（创意），必须有deo；

组建完整的团队；

这样，至少能保证申请的项目相对靠谱，除了创意想法还形成了初步的方案或项目雏形。

2、审核方式为：

&nt;报名线上海选孵化期线下评审跟进落地”几个阶段。

改变了隋波从一开始就亲自审核的流程，这样筛选几轮后，能到他面前的都是比较优秀的项目了。

而且，其中的线上海选更是一个妙招。

让集团内网的数万名员工来评判项目创意的优劣。

这样一方面能够收集更多的基层员工的意见，来解决真正的痛点问题。

更重要的是，让易趣系生态中的所有人都认识到，公司是